管理与沟通培训师
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课程目标:工作转型后的角色定位 掌握接受任务、指派任务、过程督导的基本套路和方法 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识团队激励和辅导工作的重要性,掌握有效的激励和辅导的方法...
课程目标:1.帮助学员克服课前和课中的紧张情绪; 2.帮助学员快速整理自己的思路,并形成清晰的逻辑顺序; 3.帮助学员通过类语言和肢体语言的运用增强表达的感染力; 4.帮助学员掌握多种课堂互动技巧,应对“问题学员”的挑战; 5.帮助学员掌握课...
课程目标:认识到中层管理者的地位、角色与职责 掌握接受任务、指派任务、过程督导的基本套路和方法 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识团队激励和辅导工作的重要性,掌握有效的激励和辅导的方法...
课程目标:理解沟通的价值和复杂性 能时刻调整自己的心态与不同的人进行沟通 掌握沟通中的关键技巧(表达和倾听) 学会观察肢体语言及类语言信息并理解其背后的意义 使用左右脑策略来分析和确定有效沟通策略 理解三种典型的人际关系及相应的交易法则...
课程目标:掌握如何有效地接受领导的任务; 掌握完成任务的基本思考方法; 掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点 掌握执行力障碍分析方法和相应的解决之道...
课程目标:理解团队的概念和团队工作的特点 明确高效团队建设的目标,并能找到合适的切入点 能够自我分析,找到自己在团队中的最佳位置 体验团队中沟通的特点,并能选择适当沟通方法进行沟通...