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★教练领导力™ 含 ...
★教练领导力™ 含 DISC 激励因子测评
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课程目标
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课程大纲:
【第一单元】教练领导力的基本概念与角色准则
教练的发展与概念,领导者角色认知和能力的挑战
教练式领导的内在信念教练立场
教练式领导的意义:P=P-i
【第二单元】教练领导力的信念与改变人员思维认知和行为模式
领导者的自我认知和团队下属的互动认知DISC行为风格报告解读(分组根据领导者的DISC教练风格;结合DISC理解下属的沟通风格)
教练的结构性对话流程和发问以及启发思考的工具
教练领导的不同领导风格在教练互动中的优势和劣势(TTI测评报告)
如何运用DISC行为风格,高效与团队成员互动(TTI领导力护照)
角色演练:掌握教练基本技术运用工具,解决现状问题(结合DISC设计案例)
【第三单元】教练领导者的深层次认知和与团队的互动对话
领导者的认知自身和团队成员的激励因子,高效激励团队(TTI测评)
如何运用激励因子,高效与团队成员互动教练式谈话提升绩效(教练认知自身的激励因子,根据激励因子了解下属,并根据下属的激励因子设计领导者的激励谈话)
角色演练:掌握教练基本技术运用工具和激励因子,解决现状问题(结合激励因子设计案例讨论)
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