王汉武品牌定位课程-低成本品牌突破八大技术-诺达名师

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王汉武

低成本品牌突破八大技术

王汉武 / 中国第一品牌教练

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课程目标

低成本品牌突破八大技术内训

课程大纲

一、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布

二、深刻揭示——中国中小企业败因分析

三、精准制导——现代品牌核战争

四、剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症

模仿秀、夜游症、狂躁症、自虐狂、严重贫血

五、中小企业品牌腾飞之道

“T&T热气球品牌营销模式”（原创模型）

六、品牌经营的3C模式

创立(Creating)——奠定品牌资产基础

建设（Constructing)——累积品牌资产

改善(Changing)——提升品牌资产

七、T&T品牌突破8大技术

创立强势品牌

1.建立强势品牌的十大步骤

2.成功品牌的企业基础

驾驭品牌传播

1.品牌定位≠广告宣传定位

2.长寿品牌的成功奥秘

规划品牌识别

1.品牌差别来自何处？

2.建立差别的方法

3.差异化的变量

设计品牌符号

1.简单独特的名称及包装

2.品牌名称的双重作用及反向关系

累积品牌资产

1.品牌的核心：策略资产和执行资产

2.中国企业与世界500强比较

3.保证品牌价值的七大要素

4.核心价值，品牌永远不变的灵魂

5.本土品牌核心价值游离的深层原因

开展品牌延伸

1.新品牌成功率与品牌延伸成功率分析

2.实施不同品牌战略的利益点

建设整体品牌

营造国际品牌

1.品牌那些特征容易全球化

2.中国企业品牌国际化模式分析

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