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王汉武

新产品成功推广上市的NPD模型

王汉武 / 中国第一品牌教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

随着市场竞争的日益加强,成本不断上升,利润不断下降,消费者的喜好也在不断发生变化,企业在未来的发展中需要不断地推出新的产品、品牌或者品类来满足市场和消费者的需求以不断提升产品的竞争力。而新产品的开发和推广具有很大的风险性,如何降低和规避风险是每个积极开发新产品的企业必须面对的问题。本次培训的目的就是要系统地向企业介绍一种量化的能落实到流程的新产品上市系统。在这个课程中我们所介绍的内容不仅仅是一个理念和简单的步骤,而是在成功的经验里是如何落实到细处的。使得企业在新产品上市的过程中,在未上市之前就可以预见到整个的上市流程及基本时间,并能在整个过程中采用量化的调研手段控制核心的决策点。其中包括:市场总量及发展的预测、营销启动资本的预测,产品概念、产品配方或功能的确定,广告宣传模式、销售网络架构、产品定价成本等等的确定以及上市后的跟踪与调整。因而从理论到模式到方法都能给出一套比较可靠、系统以及客观的解决方案。 新产品上市课程主要是在技术层面帮助企业提高新产品上市的成功机率的。通过过去一段时间对中国企业的了解,我们发现,中国大多数企业的新产品上市成功率比较低,绝大多数企业新产品上市的成功机率低于 10%,造成公司大量资源的浪费,使得公司的发展受到了影响。 课程里,我们整合了国际上先进企业的工作模式,给大家提出 了一种“新产品上市开发6大专业模块”,就新产品上市过程中影响其成功的一些关键决策点:如概念的开发、产品的生成、广告推广方案的确定、预算规划以及上市后市场销售成长速度及时间的变化等关键问题,给予一种系统的解决方案。 课程中不仅是就技术层面给出一种方法,还在新产品上市过程中的组织管理模式提出相应的建议和办法:包括了如何在新产品上市中哪些部门是担任核心领导、哪些部门是成为相关的支持部门、工作的流程、循序和职责该如界定和安排的,这些相关的问题都将在课程中回答。 从某种意义上来说,新产品上市是企业发展的必经之路,没有一种稳定的、可靠的新产品上市工作机制,企业的发展就会受到严重的限制,而且如果操作不当,会导致大量的资源浪费,因此我们认为,这个课程对于任何一个企业来说,都是必不可少的重要工作流程。在这个课程中我们着重强调了在新产品管理过程中的量化过程,包括对于流程、步骤、制度和各步骤量化的过程,我们认为,只有真正通过量化的模式,才能保证流程的稳定性和较高的成功机率。模糊的或不量化的工作模式,从结果上来说,都回导致最终结果的不稳定性。

课程目标

掌握企业开发新产品或者对现有产品进行升级、完善,确保路线的准确、产品成功上市的方法和步骤呢 明确企业市场工作的总体目标,统一各级人员的营销思想,使其形成合力,最终达到快速增长市场销售额。 选择一个能满足公司需要的新产品战略,建立一套新产品开发和管理的严格程序,团结营销、工程、研发和生产部门,设计能满足顾客需要以及传递价值的高质量的产品。 了解分析支持工具(市场调查和模型 )在新产品开发中的角色:什么时候需要运用它们,它们的局限性和

课程大纲

**单元:新产品上市现状与核心理论

Ø 新产品上市现状
     —在中国,95%的新产品在上市9个月内宣布失败
   —每个项目亏损100—5000万元
   —案例 

Ø 新产品上市存在的主要问题
    —案例

Ø 新产品成功的要素

Ø 上市三大阶段的关键决策点 
    1.可行性分析阶段决策点投资回报期望/投资额度/产品选择/风险评估
   2.上市准备阶段决策点 ——组织规模与结构/组织建立与发展规划/年度  

.预算/营销计划/执行控制
   3.上市执行决策点 ——费用控制/时间控制/策略调整/危机处理

练习 ——根据上市各阶段的决策点列出某产品详细的各种决策

第二单元:新产品上市开发6大专业模块

     1. GENESIS创意  

Market and consumer scan

观察市场及消费者

Sales,Research

销售,研究

Opportunity definition

寻找机会

 

Develop benefit hypotheses

提出有利润的方案

R&D,Nutrition

研究和开发、营养学

Filter and select most attractive options

筛选具吸引力的方案 

 

Scan bank and select product ideas

审查储藏库并挑选产品概念

R&D

研究和开发

Packaging hypotheses-forms,sizes

包装设想-形式、大小

R&D

研究和开发

Rough costing…pricing

大致成本计算…… >定价

R&D,finance,purchase

研究和开发、财务、采购

Develop concept boards for testing

开发测试用的概念板

Agency

代理

Qualitative concept screening

定性概念测试

Research

研究

Concept brief 概念说明

 

              

     2. EXPLORATION探索 

Product Development Brief

产品开发说明

 

Product samples,costing,CAPEX

样品、成本计算、成本支出

R&D,Engineering,Finance

研究和开发、工程、财务

Pack mock-ups

包装模型

Agency,R&D,

代理、研究和开发

Legal/statutory check

法律/法规核对 

Legal,QC,R&D,

法律、质量控制、研究和开发

Industrial feasibility-technical/commercial

工业工艺生产可行性/商业化

Manufacturing,Engg,Finance,R&D,Log

生产制造、工程、财务、研究和开发、物流

Study of distribution requirements

分销需求研究

Sales,Logistics

销售、物流

Refinement of positioning concept

改进定位概念

Agency

代理

Quantitative product/concept testing

定量的产品/概念测试

Research,Creative Agency

研究、广告创意代理

Development recommendation

对开发提出建议

 

 

 

     3. DEVELOPMENT发展  

Product finalisation-recipe,technology  

产品终方案、工艺

R&D,Engineering,Manufacturing

研究和开发、工程、生产制造

Shelf-life testing

保质期测试

R&D

研究和开发

Packaging specifications,engg drawings

包装规格、工程制图

R&D, Engineering, QC

研究和开发、工程、质量控制

Packaging design development

包装设计开发

Agency,Research

代理、研究

Advertising-creative development

广告创意开发

Agency,Research

代理、研究

Brand name development

品牌名称开发

Agency,Research

代理、研究

Registration of name and marks

名称和标志注册

Legal

代理

 Packaging copyright protection

包装版权设计

Legal

代理

Manufacturing plan

生产制造计划

Manufacturing,Logistics

生产制造、物流

Sourcing plan-vendors,terms

货源计划-卖主、条款

Purchase

采购

Potential testing (if required)

潜在测试(如果需要的话)

Agency,Research

代理、研究

Distribution plan

分销计划

Sales

销售

Realisation Recommendation

对实行的意见

 

 

     4. REALISATION实施  

Product finalisation-recipe,technology  

产品终方案、工艺

R&D,Engineering,Manufacturing

研究和开发、工程、生产制造

Shelf-life testing

保质期测试

R&D

研究和开发

Packaging specifications,engg drawings

包装规格、工程制图

R&D, Engineering, QC

研究和开发、工程、质量控制

Packaging design development

包装设计开发

Agency,Research

代理、研究

Advertising-creative development

广告创意开发

Agency,Research

代理、研究

Brand name development

品牌名称开发

Agency,Research

代理、研究

Registration of name and marks

名称和标志注册

Legal

代理

 Packaging copyright protection

包装版权设计

Legal

代理

Manufacturing plan

生产制造计划

Manufacturing,Logistics

生产制造、物流

Sourcing plan-vendors,terms

货源计划-卖主、条款

Purchase

采购

Potential testing (if required)

潜在测试(如果需要的话)

Agency,Research

代理、研究

Distribution plan

分销计划

Sales

销售

Realisation Recommendation

对实行的意见

 

     5. LAUNCH上市 

Listing

列清单

Sales

销售

Supply of raw materials for production

为生产提供原材料

Purchase,Logistics

采购、物流

Detailed logistics plan

详细的物流计划

Logistics

物流

Launch meetings

上市会议

Sales,Department Heads,GM

销售、部门负责人、总经理

Booking of orders and placement

订单登记和处理

Sales

销售

Commence support activity

开展支持行动

Agency,Vendors

代理、买主

                

     6. EVALUATION评估

Market visits

访问市场

 

Tracking of results against targets

针对目标,跟踪结果

Sales, Research

销售、研究

Post-testing

销售后测试

Research

研究

Final Report

终报告

 

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