六西格玛黑带培训班
以下为3天的DMAIC黑带教学参考提纲：
请学员在每次培训前根据《DMAIC工具技术与方法论》参考书籍，预习到相关环节，
实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。
第1天 准备阶段
1、精益六西格概论
2、精益生产
3、价值流图析（VSM）
4、精益六西格玛在企业的推行策略
5、财务分析
第1天 定义阶段
1.六西格玛起源
2六西格玛基础
3 定义客户价值
4 定义阶段介绍
5 指标metrics
6 项目选择和定义
7 项目财务培训
8项目管理
测量阶段
1 测量阶段介绍
2. 过程图
第1天
1、MINITAB介绍
2、 描述统计
3、 高效团队
4 、因果矩阵C&E
5 、失效模式后果分析FMEA
6 、测量系统分析
第2天
1、 过程能力
2 、Z转换
.3 、数据收集分析
.4 、定义阶段回顾
5、测量阶段回顾
.6、六西格玛基础建设介绍
第2天 分析阶段
1 、5个为什么
2 、多变量分析
3 、连续数据假设检验
4 、离散数据检验
第2天
1、方差分析
2、 样本量计算
3 、回归分析
4 、非参数检验
5、图形分析
第2天
1 、多元回归
2 、分析阶段评估
改进阶段：
1.、改进阶段介绍
2、 DOE试验设计介绍
3 、全因子试验设计
第3天
1 、2K全因子
2 、部分因子
3、 中心点
4、 区组
5、一般全因子
6、筛选DOE
7、3K DOE
第3天
1、响应表面试验
2、混料设计
3、田口设计
4、改进阶段回顾
控制阶段：
1、控制阶段介绍
2、控制计划
3、5S标准化
第3天
1防错
2控制图
3控制阶段回顾
4案例讲解
