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赵胜

职业化素质提升训练

赵胜 / TTT高级认证讲师

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课程目标

1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。 2、提高员工工作的积极性,主动性,危机感,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 3、启发员工思维,建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队,树立敬业诚信、追求卓越的人格品质。 4、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神,从而提升公司整体管理水平和效能。

课程大纲

**章:优秀员工应具备的职业素质
开场学员互动:
一、什么是职业化
二、职业化的几种表现形式
三、为什么我们都需要职业化
做喜欢做的事VS做必须做的事
快乐的做事VS痛苦的做事
四、什么是职业化管理:
1、观念管理
2、态度管理
3、行为管理
五、避免成为职场植物人的几个问题
不要问公司给了我什么,而要问我为公司做了什么?

第二章、如何树立正确的职业心态
职业心态案例分析:
一、认识自我
职业人必须常问自己的三个问题:
我的核心竞争力是什么?
企业现在需要什么样的人?
三年后企业需要什么样的人?
二、态度管理的目标:雇佣军---志愿军
学员互动:培养自信心的十种方式
三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼(重点)
提问
1、忠诚是金
忠诚的涵义
忠诚缺失的危害
对企业的忠诚的常见误区
如何做才是对企业真正的忠诚
为什么要树立对公司忠诚并乐于付出的心态
2、感恩的心态
“感恩心态”的力量
为什么要感恩?
如何在感恩中成长,成就自己?
互动:盘点一下自己的幸福
3、敬业的心态
比薪水更重要的是什么
成功源于敬业
如何体现敬业精神
尽职尽责地做好每一件事
把工作当成自己的事业来做
树立主人翁精神
提问:事业与差事的区别
4、积极的心态
员工常见消极心态分析
如何变消极为积极?
如何建立正确积极的信念?
案例分析:阳光心态的打造

第三章:优秀职业人必须掌握的几种职业原理
一、必须用发展的眼光看问题:
与单位需求挂钩,你才会一日千里
1、单位只为你的“使用价值”买单
2、个人发展要跟上单位发展的旋律
3、是选择钱,还是选择路
4、地球不会因你而不转

二、必须勇于承担责任:
会担当才会有发展
1、拿得起责任,放得下架子
2、管理者就是管理的承担者

三、必须严格执行:
保质保量完成工作任务
1、不是做事,而是做成事
2、进球才是硬道理
3、从考虑“点”到考虑“系统”

四、必须以绩效为导向:
不重劳苦重功劳
1、以成败论英雄
2、强化你的结果导向
3、优化你的工作方式

学员互动

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