您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 如何打造超强狼性团队执行力

冯贤胜

如何打造超强狼性团队执行力

冯贤胜 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

课程介绍:改变观念,建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。培训收益:认知自我、为什么要在工作中做职业选手?以什么来交换工资?为什么不是我们要改变,而我要改变?自我提问,自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。课程特色:瞬间提高全员狼性执行力。不是从表,而是从本。

课程大纲

如何打造超强狼性团队执行力

▲什么是未来企业的国际化?

产品?

设备?

技术?

厂房?……

▲企业目标为什么要一致?行为要一致?

伟大的企业中只有一种声音

平庸的企业中有各种各样的声音

伟大的企业中文化都是单一的

平庸的企业中有各种各样的文化……

▲什么是真正的伟大企业家?

解决员工温饱的企业家?

实现员工小康的企业家?

体现员工大价值的企业家?

▲你的知名来自于什么?员工凭什么要听你的?

权力?

年龄?

资格?

胡子?

头发?……

▲企业中谁需要改变?

他?

她?

它?

我们?……

▲老板到底需要改变什么才能改变员工?

有好人吗?

制度?

人性?

▲别人不好,就是我不好的理由?

别人上班迟到,就是我上班迟到的借口?

别人不努力工作、就是我不努力工作的大操守?

▲为什么我要服从你的管理?

不懂现代管理的人,即将被员工干掉?

不懂管理现代员工老板,即将被别人干掉?

你想双赢吗?请干掉员工。

你想双输吗?请被员工干掉。

保姆领导,我会感恩你吗?你是真的是在帮助我吗?

▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的**道坎

你是职业选手吗?

职业选手的要求是什么?

客户凭什么给公司钱?

公司凭什么给我钱?

我以什么跟公司交换工资?

结果=没有结果 借口 这是我吗?

▲我的客户是谁?

我的客户想要什么结果?

我准备怎么做才能得到这个结果?

上一篇: 生产系统管理执行力的提升与改善 下一篇:中高层管理人员执行力提升

下载课纲

X
""