您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 战略规划 > 新加坡的成功转型给我们的借鉴

王群

新加坡的成功转型给我们的借鉴

王群 / 国内知名海归实战型高级双语培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

现在中国的社会正在进入转型期,即从以制造代工业为代表的劳力密集型转向以研发自成体系的、自我创新的、自主品牌的技术密集型企业模式发展。从2012年春节后沿海城市如深圳、东莞等地发生的用工荒以及在用工成本上升的压力下,一些台湾、韩国中小型制造企业撤离中国,以及以富士康为代表的大型制造企业向内地转移的现象,就足以说明中国正处在社会转型的变革之中。 在这个新形势下,我们面对的机遇与挑战是什么?如何掌握应对挑战的关键以及如何抓住新出现的机遇?放眼世界,有什么我们可以借鉴的经验?这是每一个公司的决策层排在议事日

课程大纲

o 新加坡社会转型的阶段

o 劳力密集型 – 新加坡建国的初始社会形态

§ 特征与优点

§ 缺点 – 以60美元的耐克鞋为例

§ 政府措施


 

o 技术密集型

§ 转型缘由/背景

· 国内人工成本上升

· 民工回乡后原地创业

§ 政府措施


 

o 资本密集型

§ 转型缘由/背景

§ 政府措施

§ 成果


 

o 信息密集型,管理输出

§ 工业园的启发

§ 晋身发达国家


 

o 各个转型阶段的战略措施总结

o 举例:对应2001年的全球经济危机,新加坡政府的应对

o 我们能学习和借鉴到什么?

o 中国社会转型的三部曲

o 在转型期,公司需要什么

o 国外发达国家的人才培养架构:

§ 如何提升个人素质

§ 如何建立团队运作的规范

§ 如何提升竞争力 – 什么叫狼性?

o 从人类社会发展的过程看中国特色的社会主义 - 我们现在在做什么?我们应该如何抓住机遇?

小结,问答


上一篇: 发展战略选择、实施与控制培训 下一篇:Marketplace(TM)企业模拟经营竞争高端训练

下载课纲

X
""