谭小芳中层管理人员内训-创新思维与问题分析解决培训-诺达名师

课程目标

1、创新思维与问题分析解决原理学习　　2、创新思维与问题分析解决工具学习　　3、五星思维技能训练　　4、创新思维与问题分析解决实战训练

课程大纲

　　**讲创新思维与问题分析解决原理
　　一、创新思维与问题分析解决导论
　　1、什么是“系统”？
　　2、为什么要学习创新思维与问题分析解决？
　　3、古代创新思维与问题分析解决——五行说
　　4、现代创新思维与问题分析解决——系统论
　　二、五行创新思维与问题分析解决
　　1、土——观察思维技能／观察类问题
　　2、金——分析思维技能／分析类问题
　　3、木——设计思维技能／设计类问题
　　4、水——决策思维技能／决策类问题
　　5、火——创新思维与问题分析解决技能／创新类问题
　　分析：创新思维与问题分析解决培训案例！
　　解析：创新思维与问题分析解决内训案例!
　　案例：创新思维与问题分析解决课程案例分析！
　　第二讲创新思维与问题分析解决工具
　　一、系统基模
　　1、简单系统／复杂系统
　　2、静态系统／动态系统
　　3、封闭系统／开放系统
　　4、有形系统／无形系统
　　5、稳定系统／进化系统
　　6、线性系统／混沌系统
　　二、思维工具
　　1、要素视角
　　2、联系视角
　　3、结构视角
　　三、思维训练
　　1、思维案例研讨
　　2、实际问题＋创新思维与问题分析解决工具训练
　　讨论：创新思维与问题分析解决经典案例讨论!
　　分组：创新思维与问题分析解决培训案例学习指南
　　分析：创新思维与问题分析解决学习中的八大陷阱！
　　第三讲观察思维技能
　　一、思维理念
　　1、什么是观察？（信息搜集）
　　2、同一事物存在多个侧面、多个层面。
　　3、思维的关注点决定了人能看到什么。
　　二、思维模板
　　1、事物观察
　　2、联系观察
　　3、环境观察
　　三、思维训练
　　1、思维案例研讨
　　2、实际问题＋观察思维训练
　　互动：创新思维与问题分析解决培训案例评估
　　分享：某集团创新思维与问题分析解决培训案例
　　分享：哈佛经典创新思维与问题分析解决案例分析示范
　　第四讲分析思维技能
　　一、思维理念
　　1、什么是分析？（事理推演）
　　2、分析模式不同会导致结果不同。
　　3、分析的目的影响着分析的结果。
　　二、思维模板
　　1、分解分析
　　2、因果分析
　　3、类比分析
　　三、思维训练
　　1、思维案例研讨
　　2、实际问题＋分析思维训练

课程目标

课程大纲

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细分领域

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