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娄萌

高品质管理沟通内训

娄萌 / 实战型人力资源专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

课程背景:   沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。沟通力就是影响力。   课程收获:   1、 了解沟通原理   2、 运用沟通技巧   3、 掌握沟通实践(如何与上司、下属、同时、公众沟通)   课程对象:   希望提升沟通能力的职业人士

课程大纲

  课程大纲
  1、沟通基本概念
  什么是沟通
  沟通网
  沟通的冰山模式
  沟通常见的错误观念
  沟通的基本步骤
  2、有效沟通技巧
  沟通的五大理念
  沟通的几种心态
  沟通方式
  体态语言
  特别强调:
  技巧永远只是冰山之巅,须以雄厚的品德为基础
  沟通中大的问题:
  站在自己的角度,用自己的要求和标准衡量别人
  3、如何与上司沟通
  作为下属的管理干部四项职业准则
  要学会“管理上司”
  如何“管理上司”
  与上司沟通案例研讨
  工作中与上司沟通的五种境况
  4、如何与下属沟通
  上司的角色回归
  与下属沟通的五大原则
  与下属沟通的七大技巧
  与下属沟通案例研讨
  工作中与下属沟通的五种境况
  5、跨部门沟通
  同事常见的沟通现象
  一点小事情扯来扯去
  一件很重要的事踢来踢去
  同事之间沟通案例研讨
  为什么不能把对方看成客户的原因分析
  同事就是我的内部客户
  企业内部供应链
  实现跨部门沟通的保障
  6、组织外部沟通
  外部沟通的重要性
  外部沟通的对象
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