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叶彦

非HR管理人员HR管理

叶彦 /

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课程目标

对“人力资源管理”内容有一个基本的了解。   能运用一些方法更好地管理员工。   对人力资源日常管理内容进行进一步清晰。   调整一些我们在人力资源管理工作中的理念。

课程大纲

  管理者的工作定位
  人力资源管理的意义
  人力资源的内涵
  二、人力资源管理的选人
  问题:素质高,心态好的员工就是好员工??;
  招聘就是选用新的工作人员???;。。。。。
  答案:为什么要招聘
  谁来招聘
  招聘什么人
  在哪里招聘
  什么时候招聘
  怎么招聘
  三、人力资源管理的育人
  问题:企业要教育员工成为企业的优秀员工??;
  企业员工要在工作中积累经验???;。。。。。。。
  答案:为什么要培训
  谁来培训
  培训什么
  在哪里培训
  什么时候培训
  怎么培训
  四、人力资源管理的用人
  问题:企业员工有的是人才有的是废才??
  企业用人就是用人之力???。。。。。。
  答案:用人的简单原则
  主管用人技巧--“情景领导力”
  五、人力资源管理的留人
  问题:企业员工离职就是员工或企业有问题??
  企业员工离职应该低调处理???。。。。。。
  答案:为什么要留人
  谁来留人
  留什么人
  在哪里留人
  什么时候留人
  怎么留人
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