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张韬晨

员工执行力特训营

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

为什么老板们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?   为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?   为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?   为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?   为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!   有原因吗?——有!有工具吗?——有!有榜样吗?——有!   针对以上问题,请参加中国员工执行力专家张戴金老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《员工执行力特训营

课程大纲

  **部分:发起员工执行总动员
  一、为什么员工必须要执行
  1)员工没有执行力,企业丧失竞争力
  2)企业需要不折不扣的执行型员工
  二、何谓真正员工执行力
  1)员工做执行就是要成果
  2)发起“员工执行总动员”
  三、为何员工执行不“力”
  1)员工不执行“三种毒品”文化
  2)向员工“老大难”问题重重开炮
  第二部分:优秀执行者完美修炼
  四、员工执行态度修炼
  1)换位思考:体谅老板不容易
  2)做事不主动,前途很被动
  五、员工执行细节修炼
  1)职场中常见的细节错误
  2)员工把事情做细,养成细节习惯
  六、员工执行责任修炼
  1)对工作负责就是对自己负责
  2)提升员工执行力的责任操作建议
  七、员工执行五大作风及运用
  第三部分:打造员工超强执行力
  八、革除执行四大陋习
  1)“讲过了”与“盯”
  2)“我不会”与“练”
  3)“不可能”与“逼”
  4)“找借口”与“没有任何借口”
  九、员工执行必须到位
  1)不是“做事”,而是“做成事”
  2)员工执行不到位,不如不执行
  3)员工如何执行才算“到位”
  十、员工执行核心:请给我“成果”
  1)员工要明白:你的工资从哪里来
  2)优秀员工用“成果”来复命
  3)员工如何为企业创造“成果”
  第四部分:员工执行的永续力量
  十一、五种力量,提速员工执行力
  1)感恩:感恩企业、老板、同事
  2)动力:挖掘动力让员工跑起来
  3)付出:人在做事,天在看
  4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”
  5)承诺:对企业、工作公众承诺
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