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陈致谚

金牌理财经理

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

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课程目标

1.透过理财经理销售角色定位与认知,树立正确的工作心态 2.提升理财经理产品演示与沟通能力,不断提升营销技能 3.银行客户心理分析与需求层次运用,促进销售业绩提升 4.掌握主动服务营销意识,有效提升客户关系管理能力

课程大纲

理财经理常见销售障碍?

**单元、理财经理销售角色定位与认知

1.理财经理营销的角色分析

2.客户对理财经理的印象及期望值

3.自信与自察是金牌理财经理销售成功的关键素质

4.销售成功是理财经理智商与情商的均衡发展结果

5.善于洞悉客户的潜台词与言外之意

6.分析短期与长期销售业绩的区别

7.培养理财经理必要的销售特质

8.卓越理财经理的销售行为模式分析及养成

案例研讨:除了产品知识外理财经理应知道的七大事项

第二单元、银行客户心理分析与运用

1.银行客户消费心理及需求层次分析

2.了解客户购买需求的四个层次

3.准确定位四种不同类型客户

4.针对不同类型客户的具体销售技巧

5.根据具体情况确定销售策略

6.针对性营销四步策略

案例研讨:理财经理如何主动了解客户需求?

第三单元、客户营销沟通技巧

1.金牌理财经理销售必须注意的表达细节

2.五秒钟引起客户的兴趣

3.让客户自己发现需求的三大技巧

4.让客户对产品产生兴趣“SPIN”的沟通方法

5.有效处理客户对介绍没反应的诀窍

6.从倾听过程中精准剖析客户背景及动机

7.设计成功销售问答路线图

8.学会判断介绍产品时机的准确信号

9.制定具体销售计划,兼顾备选方案

10.销售时的禁忌事项

实战演练:理财经理对理财产品卖点的关键理解误区

实战演练:理财经理用数字和利益说话的实战技巧

(由学员现场提供正在销售产品,模拟销售,讲师点评并建议)

案例研讨:如何从基础业务办理中引入理财产品销售的技巧?

第四单元、主动服务营销意识

1.开拓新客户来源的方法

(陌生客户开发、营销方法策划、办活动、研讨会)

2.建立客户关系的时机与技巧

3.在服务中水到渠成的柜台巅峰销售技巧

4.如何把普通柜台客户变成忠诚的老客户?

5.客户转介技巧

6.客户满意度调查

7.建立客户服务管理档案

8.制定目标客户访问计划

案例研讨:建立客户服务工作报告制度

总结:学员常见销售难点现场演练与讲师指导解答


 


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