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祁有红

流程安全:程序保证不出事

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课程大纲

课程大纲:

    **节  本质安全型企业的实施路径
  一、从中国企业的管理实践说起
  1.奇迹的背后是自控
  2.什么重要,什么更重要
  3.风险管理体系靠流程支撑
  二、造就本质安全职工
  1.意识养成——我要安全
  2.技能培训——我会安全
  3.资源配置——我能安全
  4.制度规范——我须安全
  5.流程约束——我才安全
  三、本质安全型之路:
  1.流程—程序—动作
  2.规则规范的升级
  3.灌输—养成—自觉

  第二节  标准管理流程:流程安全前提
  一、什么是流程?
  二、本质安全型企业建设
  三、流程梳理的步骤
  四、标准管理流程示例
  五、流程优化实务
  六、流程安全管理14要素

  第三节  标准作业程序(SOP):流程安全落地
  一、标准作业程序
  二、SOP的重要性
  三、工作任务分析
  四、工作程序分解案例
  五、SOP的制作
  六、SOP更新——优化

  第四节  程序运行管理:流程安全保证
  一、讨论:擦桌子说明了什么
  二、本质安全型企业与执行文化
  三、企业界:实体法泛滥,程序法短缺
  四、程序管理原则
  五、程序管理怎么管?
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