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韩枫

重塑团队领导力

韩枫 / 沙盘培训首席顾问、实战讲师

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课程目标

重塑团队领导力

课程大纲

  一、重塑领导力
  1、21世纪领导者面临的挑战
  2、旧式的领导风格有什么不好
  3、新世纪卓越领导者能力
  4、领导与管理的区别
  5、领导力“金字塔”
  二、领导力新思维
  1、“中道”思维:
  2、愿景、使命引领一切
  3、乾坤趋势管理理论与应用
  领导者如何知进退、测未来
  《周易》与乾坤趋势预测管理
  三、领导素质行为
  1、领导特质理论
  2、领导行为理论
  3、领导权变理论
  4、现代激励理论
  5、卓越领导者的五种行为
  四、创建和谐的组织
  1、群体与团队
  2、“太极”与“和谐管理”
  3、如何打造“五行”团队
  4、实用工具:**
  五、领导“4E 1E”能力模型分析
  1、展望、眼力,预见能力
  2、热情、魅力,激励能力
  3、魄力、果敢
  4、执行、创新
  5、道德,诚实、守信
  六、易道中的领导智慧
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