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张雁滨

团队素质突破工作坊

张雁滨 /

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课程目标

简单、有效、可操作、可复制-对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。 有方法、有策略、有步骤、有工具提升员工的自我价值,发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。 对80后的员工培养员工对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。 提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质,倾力打造团队共同心智模式,相互沟通顺畅,配合默契,从而享受、快乐的去达成企业目标。

课程大纲

**部分 学员报到

1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷

**天上午

第二部分  课程定向及理论

2.1学习的四种心态   2.2体统学习与体验式

2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则、分组

第三部分 放下

3.1守则  3.2演练 3.3训练   3.分享

**天晚上

第八部分 诚实与选择

8.1女人与爱情      8.2诚实调查

8.3演示选择       8.4情景扮演 分享总结

第二天上午

第九部分 分享与嘉许

9.1小组分享      9.2台上分享

 9.3欣赏       9.4嘉许信

**天下午

第四部分 信任对话 

4.1  信任作业    4.2小组分享

4.3个案交流     4.4团队总结

第五部分 守则检视

5.1承诺兑现     5.2承诺对质

5.3富勒故事       5.4信守承诺

第六部分 责任者与受害者

6.1被迫与选择    6.2受害者故事

6.3责任者故事   6.4受害者暝想 

第七部分  领袖风采

7.1竞选队长   7.质问自己

7.3承诺书  7.4领袖的风采

第十部分  找工作

10.1倒闭台   10.2激励与挑战

10.3昨天工作不努力,今天努力找工作

第二天下午 

第十部分  意志力

11.1重头再来  11.2活动预热

11.3挑战自我  11.4分享总结

第十部分 过电网跳大绳、锯木头)

11.1宣布规则  11.2演习

11.3越挫越勇  11.4劲舞

第十部分 财富之路 总结毕业

12.1头脑风暴 12.2我要走一回

12.3总结分享  12.4毕业合影

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