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简富临

目标制定与计划执行

简富临 / 资深人力资源管理讲师

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课程目标

1.掌握建立目标管理体系的方法; 2.了解目标管理体系的运作及正确制定计划的流程; 3.掌握如何将部门的工作重点分解、转化为自身的工作目标; 4.熟悉掌握目标执行的方法,步骤; 5.能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面。

课程大纲

一、 目标管理的基本认识

1. 开场:两个故事对目标管理的认识

2. 企业管理运作系统

3. 管理者和部属烦恼的事情是什么?

4. 案例分析:为什么员工缺乏积极性?

5. 以往管理者工作侧重点

6. 现代管理者工作侧重点

7. 目标管理的定义

8. 目标管理在管理的意涵

9. 目标管理的威力

10. 目标管理的特征

11. 目标管理与与绩效考核的关系

12. 目标管理的理论基础

13. 目标管理的实质体现

14. 小结:管理者对目标正确的认知

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