**章 现代企业管理面临的问题和瓶颈
第二章 矩阵式管理的定义和结构
1、 什么是矩阵？
2、 什么是矩阵式管理？
3、 什么是强矩阵？
4、 什么是弱矩阵？
5、 其他组织结构
Ø 职能式
Ø 项目式
6、 矩阵式管理模式与其他管理模式的优缺点比较
第三章 越来越多的公司实施矩阵式管理模式
1、 为什么实施矩阵式管理？
2、 IBM实施矩阵式管理模式的效果
3、 ABB实施矩阵式管理模式
4、 华为实施矩阵式管理模式的效果
研讨：我们适合实施矩阵式管理模式吗？
第四章 矩阵式管理的运作流程
1、 全流程的矩阵式管理模式介绍
2、 矩阵式管理中的多头领导问题
3、 矩阵式管理中的沟通问题
4、 业界成功的矩阵式管理经验介绍
5、 IPD流程介绍（选项）
研讨：如何建立成功的矩阵式管理模式和流程？
第五章 矩阵式管理的优点和缺点
1、 矩阵式管理模式的三大优势分析
2、 矩阵式管理模式的缺点分析
案例分析与研讨：矩阵式管理模式如何在我们公司实施，才能更好的发挥优势？
第六章 高效实施矩阵式管理所需的条件
1、 什么样的企业适合矩阵式管理？
2、 企业在多业务、多产品线运作中，矩阵式管理的优势 上一篇： 人力资源与企业规范化管理 下一篇：卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践(国际版)
