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刘宪振

企业管理系统提升·非HR的HR管理

刘宪振 / 企业管理“赢”模式创始人

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课程目标

优秀的企业之所以优秀是因为:优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事,因为在充分竞争时代,时间对每家企业都是平等的,你可以不前进,但竞争对手在前进。 你还在认为人力资源工作仅仅是人力资源部门的事吗? 你还在为企业留不住优秀的人才而夜不能寐吗? 你还在为企业没有高效团队而望尘莫及吗? 你还在为企业没有精兵强将而黯然伤神吗?

课程大纲

一、 战略如何**人力资源来实现?
          ——人力资源管理关系模型

二、 总裁如何做战略人力资源?
          ——为战略提供强大的人力资源

三、 招聘----文化认同的开始

——企业如何建立自己的招聘渠道;

——企业如何从招聘让员工对企业文化认同;

四、 录用----建立契约精神

——录用前:二合同、一书、一册

——录用中:二合同、一书、一信、三章

——录用后:两书、两单、三图、一笔账

五、 培养----把员工成长放在首位

——公司培训发展策略三段论

——培训的七大误区

——如何建立公司的培训体系

六、  考核----迫使员工进化

——文化的融合是考核的开始;

——如何建立有效的人员淘汰机制

——专题:如何打掉能人与员老病?

七、  专题:个人战略规划
       ——公司与员工实现双赢 



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