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夏国维

毛泽东思想与现代企业管理(内训)

夏国维 / 红色党政建设课程

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课程目标

通过领悟毛泽东思想真谛,使大家了解毛泽东战略指挥的精髓,提升企业领导格局; 借鉴现代管理理念,掌握企业管理中领导影响的特点与规律,不断提高各级领导带团队的能力; 从毛泽东思想和哲学相结合的高度来研究现代企业领导指挥艺术,开阔领导思路; 学会调整心态,掌控管理的主动权,化被动为主动,提升在逆境下的战略战术决策能力。

课程大纲

**单元: 毛泽东思想与现代企业管理

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一、毛泽东管理思想之精髓

1、继承了中国传统文化及治国方略的精华

2、集儒、法、道、兵诸家管理思想之大成

3、治党、治国、治军的成功理论与实践

4、毛泽东军队管理思想研究与借鉴

二、毛泽东思想在现代管理中的应用

1、信仰的力量和精神动力——如何让企业文化落地?

2、哲学思想和战略战术——如何让企业立于不败之地?

3、毛泽东的组织管理思想——组织行为学对企业管理的促进

4、毛泽东的领导艺术——如何提升各级领导的带团队能力?


 

第二单元:毛泽东思想的灵魂及管理启示

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一、领悟毛泽东思想的灵魂

1、学毛泽东的战略战术——务实,一切从实际出发

2、毛泽东思想注重解决人的问题——优化人力资源

3、学毛泽东的哲学思想——辩证的管理理念

4、学毛泽东管理成功之道——思想政治工作

二、让毛泽东思想落到企业管理上

1、企业改革攻坚期的观念意识

2、调整心态,进入状态           

3、领导者要有“虎气”与“猴气”

4、核心人员的凝聚力与沟通力


 

 

第三单元:企业领导力战略战术构成的要素

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一、决断,卓越领导的首要任务

1、企业管理从做好决断开始

2、决断不能跟着感觉走

3、提高策略决断力,需要不断地观察和思考

4、作好决断必备的几个因素

二、思维力——领导者的智力根基

1、认识思维的基础——掌握三维方智慧

2、创新思维——领导者的创新源泉

3、系统思维——领导者的统御真功

4、辩证逻辑思维——领导者的智慧之路


 

第四单元:提升领导干部在逆境下的决策指挥能力

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一、管理领导力新视角

1、领导力学问解读

2、影响力来源于个人领导魅力

3、领导力的非常“道”法

4、领导力与团队管理之道

二、领导力来源于影响力

1、优秀管理靠规则,卓越管理靠影响

2、提升情景领导力

3、带队伍,抓管理要有章法

4、从现在起,如何改善和提升管理?


 


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