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薛寒冰

赢在当代—提升80 90后团队管理实战技能

薛寒冰 / 企业实战派培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

管理不是一门科学,而是一门艺术;可以借鉴,但无法复制!    是否有这样的管理层和这样的事情:   不懂管理,不敢管理,不知该如何管理;   不了解80 90后员工,更不知道80 90后员工该如何管理;   缺少管理经验,认为管理太累太难,简直不是人干的……    从了解并理解80 90后切入,结合80 90后团队实战案例,运用多媒体结合多种培训技巧和手段,让学员主动思考积极参与,在轻松的氛围中获得成长和提高。    从管理到底是做什么的这个问题切入,运用多媒体结合多种培训技巧

课程大纲

一、管理的本质

1、管理是科学还是艺术


2、管理者与普通员工的区别


3、什么是“管理”

二、管理者的多重身份

1、精神领袖


2、啦啦队长


3、王牌教练


4、团队一员

三、关于8090后的研究

1、吐槽8090后


2、8090后到底想要什么

四、如何制造压力

1、“SMART”原则


2、目标管理(“MBO”)


3、晋升与降级制度

五、如何制造活力

1、马斯洛需求理论


2、新员工入职安排


3、晨会如何开


4、夕会如何开


5、冠军评选


6、各种奖励方案


7、业余文化生活


8、团队领导选拔


9、员工精英培训师选拔


10、培训工作

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