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孙大益

团队协作与沟通

孙大益 / 中国实战派企业管理培训讲师

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课程目标

团队协作与沟通

课程大纲

一、缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众
1、为什么人多力量却不一定大
2、以一当十并不难,难的是以十当一
3、时代需要英雄,更需要伟大的团队
4、没有完美的个人,只有完美的团队
二、分团队精神才是企业真正的核心竞争力
1、授人以渔:打造学习型团队
2、如何使1 1>2:打造协作型团队
3、没有创新就没有发展:打造创新型团队
4、物竞天择,适者生存:打造竞争型团队
三、尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
1、责任所在,请勿推辞
2、做一名优秀的员工
3、不单为薪水工作
4、没有敬业就没有卓越
5、所做超过领导对你的期望
四、沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作
1、没有沟通就没有效率
2、如何进行有效沟通
3、如何进行跨部门沟通
4、沟通带来理解,理解带来合作
五、有效激励——让员工在团队中更杰出
1、猎狗为什么跑不过兔子
2、为什么要置之死地而重生
六、团队领导——以身作则
1、规则是给别人定的,更是给自己定的
2、为什么选唐僧做团队领导
3、选一个什么样的人做搭档
4、企业的管理者,优势互补
5、用鲶鱼激活沙丁鱼
6、刺猬不要扎着刺猬


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