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李伟希

创新思维训练 内训

李伟希 / 创新管理及思维导图应用培训师

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课程目标

1. 学会创新性地思考问题,培养思维发散性灵活性; 2.掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法; 3.开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维。

课程大纲

 

一、创新思维与课程导入

(一)创新思维的时代背景

(二)创新思维的常见束缚

二、创新思维的工具与方法

(一)创新思维工具:不一样的问

1.抽象问题法

(1)WHY-HOW外延法

(2)上堆平行下切法(训练)

2.问题细节法

3.换词提问法

4. PMI思维法(训练)

(二)创新思维工具:不一样的画

1.曼陀罗图法

2.莲花图法

3.鱼骨图法

4.力场分析图法

(三)创新思维工具:不一样的想

1.头脑风暴法

2.检核表法

3.信息交合法(训练)

(1) 轴心坐标法

     (2) 流程表格法

4.随机诱因法(训练)

5.逆向思维法

6.团队默写法

三、创新思维的评价

(一)创新思维的概率

(二)创新思维的评价3要素

(三)创新思维的决策模型

    1.过程—结果法

    2.风险—收益法

3. PMI思维决策法

    4.必须—愿景决策矩阵

(1)方案决策的必须要求

     (2)方案决策的愿景要求

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