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如何提高企业执行力

苏积蝉 / 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

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课程目标

1、熟悉如何挑选有执行力的人；　　2、掌握如何增强下属的执行力；　　3、熟悉企业执行力不强的主要原因是哪些，有哪些比较好的解决方法。　　4、切实提升企业执行力

课程大纲

　　一、执行力的内涵
　　1、执行力的定义及分类 2、个人执行力提升的两个关键
　　3、企业执行力难的三个原因
　　二、执行力的核心流程
　　人员流程运营流程战略流程
　　三、如何挑选有执行力的人
　　四、执行力不强的主要原因
　　五、如何提高企业执行力
　　1、认同文化，统一观念 2、明确目标，细化方案。
　　3、强制执行，严格考核 4、双向沟通，落实责任。

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