课程目标
提高学员Project工具软件的使用水平，方便项目管理工作的展开。
让学员比较全面的了解Project Server的功能，了解如何使用他协同团队工作
课程大纲
**章： 基本知识
目的： 掌握Project软件的定位。
? 项目管理基础
? Project 2003介绍
第二章： 制定项目计划
目的： 掌握项目计划制定方法，掌握项目计划制定时的相关设置。
? 项目日历的定制
? 工期、工时、任务链接、任务限制等的设定
? 资源的添加方法，资源的类型、可用时段、费率等的设定
? 任务分配中的固定单位、固定工期、固定工时，资源分配冲突的解决
? 自动寻找关键路径，缩短项目工期的方法
第三章： 跟踪项目过程
目的：掌握Project进行项目跟踪的实施方法，掌握比较基准等相关设置。
? 比较基准中包含的信息，中期计划和比较基准
? 更新进度的可用方法
? 显示进度线
? 应对项目中的变化
第四章： 报告与分析
目的：了解Project的报表功能和Project的关键报表。
? 报告项目信息
? 分析项目信息
? 将报表**Outlook直接发送
? 将报表导出成不同形式
第五章： 用Project Server协同工作
目的：了解Project Server帮助项目成员沟通的方式
? Project Server概述
? PWA的展示和介绍
第六章： 用Project和其他Office组件的协同
目的：系统了解Project软件和其他软件的可交互功能。
? Project和Outlook
? Project和Excel
? Project和Powerpoint
? Project和Visio
? Project与Windows SharePoint Service的集成
