刘有法0-店面经营制胜之道-诺达名师

课程目标

致胜模式：这是一套品牌战略持续发展的长久之道！　　致胜模式：这是一套流程细节环环相扣的运营之道！　　致胜模式：这是一套营销模式立体组合的实战之道！　　致胜模式：这是一套店面业绩不断提升的盈利之道！

课程大纲

　　**部分：终端营销（店面管理）
　　为什么许多店面的商品组合总是不合理？
　　为什么许多商品的价格引不起顾客反响？
　　为什么店面服务水平得不到顾客的满意？
　　原因出在哪？是店面经营管理上规范化程度低！
　　1天的致胜模式，会告诉您如何对店面进行规范化的经营管理，以适应现代化竞争的需要。
　　第二部分：细节营销（细节经营）
　　为什么店面形象不能引发顾客的聚焦？
　　为什么管理水平总是滞后？为什么服务水平总是低下？
　　原因出在哪？是店面经营细节做得不到位！
　　1天的致胜模式，会告诉您不同层面的细节致胜之道，从而使您细中见精、微中见大。
　　第三部分：善变营销（商品促销）
　　为什么经营缺乏竞争优势？为什么店面缺乏经营特色？
　　为什么经营业绩达不到预期？
　　原因出在哪？是店面经营创新做得不到位！
　　1天的致胜模式，会告诉您如何运用“三种手法”变化经营、出奇制胜。
　　第四部分：读心营销（反向销售）
　　为什么许多门店的商品不对顾客口味而造成货品积压？
　　为什么打折处理积压品又引来利润微薄？
　　原因出在哪？是店面管理者没有掌握反向营销策略！
　　1天的致胜模式，会告诉您如何从顾客的“三大层面”把握反向经营之道，从而避免一厢情愿地配货导致的积压打折。
　　第五部分：文化营销（底蕴经营）
　　为什么店面的商品卖不上价？
　　为什么顾客总嫌商品价格贵？
　　为什么商品缺乏价值吸引力？
　　原因出在哪？是品牌文化底蕴不到位！
　　1天的致胜模式，会告诉您如何从 “三个层面”培育品牌文化、追加商品附加值从而引发超乎想象的效果。
　　第六部分：口碑营销（关系销售）
　　为什么许多门店经营手段还停留在原有的经验之上？
　　为什么相互跟风模仿而业绩还是不佳？
　　为什么凭借员工的热情与技巧而市场份额还是不大？
　　原因出在哪？是店面管理者没有掌握“原子裂变”的经营手法！
　　1天的致胜模式，会告诉您如何从顾客的“三个方向”引发店面经营的乘数效应！
　　第七部分：品牌营销（品牌建设）
　　为什么许多门店缺乏高度品牌形象？
　　为什么许多店面管理者只把眼光盯在短线效益？
　　为什么许多店面那么快地被行业洗牌洗掉？
　　原因出在哪？是店面管理者缺乏长远的品牌建设目光！
　　1天的致胜模式，会告诉您如何从 “三个角度”来规划建设品牌，从而持续地把店面做大做强。
　　第八部分：情感管理（团队凝集）
　　为什么店面员工不够用心、协调力差？
　　为什么员工的忠诚度、凝聚力总不理想？
　　为什么有的店面员工跳槽率那么频繁？
　　原因出在哪？是店面内部的团队凝聚出了问题！
　　1天致胜模式，会告诉您如何从 “三个层面”感化员工、凝聚员工！

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