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王少鹏

《赢在职场-体验式房地产新人团队精神》

王少鹏 / 房地产管理落地实施讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

1. 顺势——以客户公司文化为基础,顺发展之势——职场新人眼中的客户公司

2. 蓄势——以激发潜能为目的,蓄融合之势

2.1融冰

2.1.1激情时刻——挖掘职场新人自身强大潜能

收益:帮助学员快速进入培训状态,点燃参与热情的同时,激发职场新人的个人潜能,并达到**个暖场高潮。

1.1.2 快速熟识其他公司职场新人

收益:打破传统培训的沉闷气氛,**游戏,消除学员间的陌生感,加深对彼此的了解的同时,活跃了整个团队的气氛,将现场推向第二个暖场高潮。

2.2分班

2.2.1进行分班,也便于挑战任务的完成

2.3组建团队

2.3.1用各自独特的方式组建小团队,在“建团”中,相互了解、融冰,形成热烈的团队氛围,为接下来的任务挑战振奋士气。

2.32团队展示,烘托热烈气氛,各团队**公开展示与集体亮相,在比拼创意、展现才华的同时,更激发了职场新人的集体荣誉感和竞争意识,为进入任务挑战阶段做好充分的热身。

2.4 团队游戏一

组建团队后的首个任务,难度不大,但却要各组齐心配合,才能保证严谨不出错。也为下午的活动点燃气氛。

2.5案例分享:“空杯心态”

案例分享配合小游戏,在轻松活泼的氛围中,听故事,做游戏;不仅能分享”空杯心态“的重要性,更能在游戏中紧抓学员注意力,保证下午阶段的培训质量。

3. 聚势——以有效沟通为渠道,聚团队之势

3.1任务活动

3.1.1形成一个彼此都认同、遵循的“沟通渠道”和“沟通方式”。

3.1.2初入职场,职场新人首先要做的就是从学校人到社会人的角色转换,而沟通方式的调整又是其中的关键。公司有着厚重的企业文化、特有的沟通氛围和沟通方式,只有融入客户公司,熟悉客户公司,才有可能在这种统一的文化氛围中取胜。

3.2任务活动

四个组合项目就好比房地产的各个链条,每个成员就好比不同岗位的责任人,岗位只有职位差别,没有高低贵贱之分。任何一个人都是客户公司快速运转链条上的一份子。哪里有失误都有损组织的正常运转。所以,职场新人对自身在客户公司的角色定位和认知很重要。

3.3任务活动

3.3.1团队合作就显得尤为重要;如果有了队友的支撑和帮助,万事就变得不那么困难。

4. 发势:以温情感悟为依托,发激情之势

4.1任务:感恩

导师结合自身的成长经历,带领学员感悟从父母、学校、公司三个阶段的成长之旅及感恩的主题,启动职场新人的再出发模式,以一颗感恩的心伴企业共同成长。

4.2 任务:写给未来的自己

**信件的形式,将大家的感悟化为成长的留言,扬起再出发的起航风帆。

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