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陈秀明

安全培训实施技巧培训大纲

陈秀明 / 安全生产培训师

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常驻地: 苏州

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课程目标

了解安全培训重要性和目前安全培训存在的问题 掌握安全培训教材制作方法 掌握提高安全培训质量的技巧 掌握岗位安全培训体系的设计

课程大纲

**部分:安全培训认知

• 企业健全安全管理的必要性

• 安全管理中存在的问题

• 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一

• 当前工厂安全培训中存在的问题

• 安全培训与安全文化建设

第二部分:安全培训的形式

• 常见的安全培训形式

• 推荐的安全培训方法

• 工厂一般需要开设的安全课程与内容

• 企业安全培训的时机

第三部分:安全培训前的准备

• 安全培训需求的分析与确定  

• 安全培训课程的策划与设计

• 简报制作技巧与安全培训简报设计

• 案例:某公司安全培训教材展示与分析

• 安全培训效果的评估三大原则与方法

第四部分:安全培训技巧

• 安全培训师需要具备的基本条件

• 安全培训课程的特点与设计的注意事项

• 如何让枯燥的安全培训变得生动、有趣,吸引人

• 培训师授课过程中的技巧

• 在职培训与脱岗培训的区别与技巧

• 安全培训六大特色

• 安全培训百宝箱

第五部分:岗位安全培训体系设计

• 岗位安全培训教材设计

• 岗位安全培训师甄选与训练

• 岗位安全培训实施技巧

• 岗位安全培训效果验证

• 演练:岗位安全培训教材编制


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