陈志嵘企业执行力培训-管理者执行力训练-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 执行力 > 管理者执行力训练

陈志嵘

管理者执行力训练

陈志嵘 / 知名九型人格导师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：东莞

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

导论：企业执行潜规则

高效企业团队的执行四要素

1. 正确理解执行力

1.1 杰出企业人士的执行论

1.2 各管理阶层在执行中的正确角色

——演练：简单任务

1.3 消除员工执行阻力

1.4 执行说服7式

1.5 争取团队成员的支持

2.缺乏执行力分析

2.1 突出的十大原因分析

——经典执行力视频赏析：向卓越中层周培公学执行力

2.2 职业管理军团训练“七步法”

3. 培养中高层管理执行力六法

3.1 知人善任的能力（一双慧眼找对人）

a) 具备高效执行力人士的十大特质

3.2 PDCA的管理循环能力

——演练：如此PDCA

3.3 培养与训练下属的能力

a) 建立培育部属的意识

b) 建立全员的执行文化

c) 全面培育部属的ASK素能

3.4 授权与监督的能力

——经典执行力视频赏析：向卓越中层李云龙学执行的授权与监督

3.5 细节管理能力

3.6 良好沟通能力

a) 培养向上沟通的胆

b) 培养平级沟通的肺

c) 培养向下沟通的心

3.7 激发部属潜能之能力

a) 激励的本质

b) 东方激励秘诀

c) 激励的原则

d) 激励之实战

4.建立令行禁止的军规

4.1 执行管理的六种路径

4.2 像巴顿一样建立非常规则

4.3 执行反馈的“魔镜”

4.4 授权执行的四个优势

4.5 执行文化培育四步

上一篇：《赢在执行力》内训课下一篇：JMT——主管管理培训

陈志嵘的其它课程

执行力相关内训课推荐

我要预约

《管理者执行力训练》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""