您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 领导力 > 《人员管理——高效员工教练技巧》

徐剑

《人员管理——高效员工教练技巧》

徐剑 / 知名资深实战管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

真正的市场竞争,其实就是企业员工队伍的竞争!一流的员工队伍,就会铸就一流的企业。 经理人是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是人员管理和工作管理,以向明确的企业战略目标努力,并最终执行完成任务。 优秀的经理人,必须加强人员管理,尤其必须懂得如何高效教练员工,能够有效开发员工的工作能力和提升员工的为人素质,才能整体提升企业的生产效率,从而确保完成企业整体目标。 如何高效教练员工,打造一流的员工队伍,使企业活力无限,使员工士气高涨,这是摆在各个企业面前的最大问题!

课程大纲

**讲  经理人管理责任与新理念

1. 典型案例分析与问题深度探讨

2. 塑造管理新观念与实用实战技巧

第二讲  人员管理教练员工利器之一:加强职业化塑造

1. 决定企业成败的核心因素

2. 综合素质能力提升——加强职业化塑造

3. 典型案例分析与问题深度探讨

第三讲  人员管理教练员工利器之二:教练员工实用技巧

1. 你是一个称职的教练型经理人吗?

2. 高效教练员工的十个经典问题

3. 典型案例分析与教练问题深度探讨

4. 教练员工至高无上的关键实用秘诀

第四讲  人员管理教练员工利器之三:职业生涯管理

1. 职业生涯与管理的内涵

2. 职业生涯实用途径与通道

3. 职业生涯设计与管理的真谛

第五讲  应对变革与勇于挑战

1. 课程回顾与精华内容的总结

2. 迈向成功,缔造与企业双赢

上一篇: 新晋领导干部领导力 下一篇:《总裁领导艺术》

下载课纲

X
""