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邓艳

《如何提升经理人的逆境商数》

邓艳 / 全国首批高级公共关系、企业品牌 形象建设讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程背景

除了智商、情商外,流行一个新概念:挫折商(逆商)。IQ、EQ、AQ并称3Q,成为人们获取成功必备的不二法宝。有专家甚至断言,100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。AQ不只是衡量一个人超越工作挫折的能力,它还是衡量一个人超越任何挫折的能力。 心理学家认为,一个人事业成功必须具备高智商、高情商和高挫折商这三个因素。在智商都跟别人相差不大的情况下,挫折商对一个人的事业成功起着决定性的作用。高AQ是可以培养的,许多教育机构都在提倡挫折教育,企业也不例外,为了企业与员工的共赢,注重企业员工尤其是经理人AQ的培养十分重要。 本课程帮助企业经理人了解并把握人性的基本心理特质,学会运用心理艺术,以 全新的思维、情感及行为模式,有意识地调整自身逆境商数,有效达成个人、团队、企业的共赢局面。

课程目标

获得全新的思维模式,帮助学员调整自身逆境商数,实现自我管理。

课程大纲

**部分:破冰训练(静心、爱心、气氛的营造)

1、 分享:自我感受与学习目的

2、 体验/分享:一分钟相互“认识”

3、 知识/点评:信念/行为/成果

4、 体验/分享:十指交叉

5、 体验/分享:搬椅子

6、 知识/点评:目标与成果

7、 感召分组/感召教练

8、 宣读基本守则

9、 体验:镜子舞/找死党

10、 体验/分享:A/B对话(音乐与体验)

11、 分享:投入/收获

12、 作业:开创一段新的人际关系


第二部分:课程要点(理论、案例、游戏互动相结合)

一、 逆境商数概述

1、 逆境商数的定义

 AQ(adversity quotient),中文为“逆境商数”,它主要是指当一个人面对逆境时的挫折承受能力与反逆境的能力。

2、 经理人逆境商数的重要性

3、 逆境商数的要素

4、 逆境商数的测试


二、 逆境商数内容

    保罗·史托兹教授将逆商划分为四个部分:

    1、Control:控制感

    2、Origin & Ownership:起因和责任归属

    3、Reach:影响范围

    4、Endurance:持续时间


三、 如何提升经理人的逆商

1、 方法一

2、 方法二

3、 方法三



第三部分:体验活动(在音乐与游戏中体验)

1、 体验/分享:守则检查

2、 知识/分享:承诺与承诺模式(案例)

3、 知识/分享:负责任模式

4、 体验/分享:列队游戏/团队负责任精神(游戏活动)

5、 体验/分享:风中劲草(游戏活动)

6、 知识/分享:信任/不信任

7、 观赏视频:《人生不设限》(启示)

8、 知识/分享:可能性与可能性模式

9、 体验/分享:从A到B(游戏活动)

10、 知识/分享:付出与欣赏模式

11、 体验/分享:心语掘金/团队凝聚(音乐与体验)

12、 知识/分享: 爱与感动模式(音乐)

13、 体验/分享:生命之轮/团队凝聚(音乐与体验)

14、 嘉许与鼓励(团队与个人)(音乐)




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