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方南

执行力提升

方南 / 高绩效管理/领导模式研究讲师

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常驻地: 青岛

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一 影响企业执行力的因素分

  决策因素:目标

  心理因素:消极心理

  技能因素:执行的技能

  系统因素:评估体系

  团队因素:团队执行力

  规则因素:制度支持的力度

  二 提升执行力的核心要素

  文化要素

  角色要素

  心态要素

  技能要素

  三 提升执行力的五个阶段

  收集与计划

  处理与执行

  组织与协调

  回顾与总结

  行动与更新

  四 提升执行力的六个工具

  了解你的部属的工具

  授权部属

  信任的力量

  培育与激励

  情绪管理

  团队管理

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