l、帮助学员分析个性风格，并掌握不同个性风格适合的领导模式。 2、掌握不同的情境管理模式及灵活应用于企业实践。 3、掌握新任经理人开展工作的要诀，快速融入团队。

模块一、PDP认知与应用

1、PDP介绍

2、互动：PDP测试

3、PDP结果分析与应用

模块二、情境管理

1、领导与领导型态

2、员工的类型及发展阶段

3、互动：管理模式分类及应用技巧

模块三、新任经理人快速展开工作的要诀

1、情境分析

2、新任经理人快速展开工作的要诀

3、新任经理人开展工作的原则