1、沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2、《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 3、目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程； 4、据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

1、促进团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈 2、提升学员团队协作、群策群力能力 3、掌握团队的发展阶段与管理方式 4、掌握团队冲突的类型与解决办法

l 如果重来一次，会做哪些改善？

l 什么是团队？

目标

合作

主动

l 团队目标是什么？

目标制定从SMART到SAIL

目标达成的五个关键要素

l 团队成员的分工与合作如何？

团队成员的类型

利用优势 合理分工

l 意见冲突的表现是什么？

团队冲突的两种类型

采取竞争式处理的情况

采取回避式处理的情况

采取迁就式处理的情况

采取妥协式处理的情况

采取合作式处理的情况

l 团队发展阶段与管理方式

成立期团队特点与管理方式

动荡期团队特点与管理方式

稳定期团队特点与管理方式

高产期团队特点与管理方式