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潘士荣

《商业银行财务精细化管理》

潘士荣 / 财务咨询专家

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课程背景

精细化管理的理论和实践最早运用于制造业。在现代制造业中,精细化管理对于 提高现代企业管理效能的作用十分突出。对于商业银行来讲,精细化管理同样适 用,采用精细化管理是实现优化现有资源,建立良好的人、物结合方式,达到降 低成本、简化过程、提高效率的重要途径之一,在长期实施过程中必将提升银行 的市场竞争力,并使商业银行在各项竞争中处于领先地位。 本课程以商业银行财务精细化管理为主线,对财务管理各项职能的精细化管理的 要求和方法的进行了全面的讲解,提出财务精细化管理实现的路径,分享现代商 业财务精细化管理的最佳实践。

课程目标

 理解财务精细化管理在商业银行中的定位和价值  拓展实现财务精细化管理的思路  掌握构建财务精细化管理体系的路径和方法。

课程大纲

【课程大纲】


模块一  认识财务精细化管理


ü 什么是财务精细化管理


ü 商业银行财务精细化管理的必要性


ü 商业银行财务精细化管理的内容


模块二  商业银行财务管理职能与精细化管理


ü 商业银行财务管理的职能与作用


ü 财务信息精细化管理


ü 流动性精细化管理 


ü 长期筹资/投资精细化 


ü 成本精细化管理 


ü 利润精细化管理 


ü 预算精细化管理 


ü 财务风险精细化管理


模块三  商业银行财务精细化管理实现路径


ü 实现财务精细化管理的总体思路


ü 逐步构建管理会计应用体系


ü 建立业财融合的管理报表体系


ü **精细化管理实现商业银行价值经营


模块四  商业银行财务精细化管理的**实践


ü 全面预算管理及应用


ü 内部控制与全面风险管理


ü 盈利能力多维度分析


ü 运营成本管理效率的提升


ü 大数据时代的商业银行数字化转型


ü 互联网金融时代商业银行财务管理的创新


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