您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 沙盘实战模拟训练课程介绍

周弘

沙盘实战模拟训练课程介绍

周弘 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1.什么是沙盘实战模拟训练课程?

  沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演跨越了**实兵军演检验的巨大成本障碍和时空限制,在重大战争战役中得到普遍运用,其实演效果尤其在"二战"中发挥到了极致。

  沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成,这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美,成为世界500强企业经营管理培训的主选课程,接受过沙盘模拟训练的中国优秀企业也已超过七千家;沙盘模拟教学模式现已被北大、清华、人大、浙大等多所高等院校纳入MBA、EMBA及中高层管理者在职培训的教学之中。

  2.沙盘实战模拟训练课程如何做?

  您可以选择十年的时间去摸索,也可以选择两天的时间来体验!

  沙盘模拟训练的大特点就是"在参与中学习",强调"先行后知",以学员为中心,以提升实战经营管理水平为目标。

  培训班中每6名学员成立一个公司,分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理,生产部经理、研发部经理(课程不同,角色设置相应变化)。共形成4-6个相互竞争的模拟公司,连续从事三至四期的经营活动。学员在两天的模拟训练中,将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,他们必须和同事们一起去发现机遇,分析问题,制定决策并组织实施。

  模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略,由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同,竞争态势此消彼长,终尘埃落定,盈亏分明,几家欢乐几家愁……

  3.沙盘实战模拟训练课程特色

  ○体验:"在快乐中学习",体验本身就是一种价值。

  ○认识:"在参与中学习",由转变认知模式到转变态度,直至改善行为。

  ○反思:"在错误中学习",发现优势和不足,调整方向和速度。

  ○应用:练中学,学后用,学员对培训内容具有很好的"长期保存效果"。

  与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析、电脑模拟等培训方式截然不同,沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具,融入市场变数,全真模拟企业运营过程,集角色扮演,自创案例,讲师点评于一体,培养学员在变化多端的经营环境里,如何面对众多竞争对手,正确制定企业的决策,达到企业战略目标的能力。

  沙盘模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其他课堂教学形式难以比拟的。

  4.沙盘实战模拟训练课程预期效果

  对您的企业:

  建立企业语言,打造积极向上的组织文化,创造具有共同心智模式的团队;

  体验企业的系统运营流程,重新认识本企业的经营目标、经营方针等;

  树立全局观念,突破部门分割,拓展管理视角,增进沟通交流,培养协作精神;

  塑造复合型管理人才,提高员工执行力,固化培训效果,获得持续创新能力。

  对各级管理者:

  对企业决策者——企业的一切效益来自管理。沙盘实战模拟培训能提高企业中高层管理者的战略思考能力,提高整体经营的效率。

  对各部门经理——打破部门界限,树立全局意识。沙盘模拟培训,"见木又见林",使各部门经理充分认识企业经营的本质,对企业整体经营状况达成共识,增进部门间的沟通与合作。

  对全体员工——沙盘模拟培训是企业全员培训的优秀课程,使员工**亲身体验,体会市场竞争的精彩与残酷,增强员工的归属感和企业凝聚力,提高员工素质,提升公司形象,减少管理成本,提高管理效率。

  新职业经理人——**沙盘模拟培训的实际演练,深刻认识企业运行的竞争态势,使原有的理论知识与管理实践更好的融会贯通,对今后的经营管理有很好的指导意义。

上一篇: 企业经营决策与战略训练课程沙盘模拟 下一篇:中层干部关键技能提升

下载课纲

X
""