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谢地庆

《团队建设之卓越执行》

谢地庆 / 团队建设

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 安徽合肥

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课程目标

学会量“度”执行力,并挖掘执行不力的深层次原因; 学会系统化打造卓越执行,掌握提升个人和组织执行力的方法。

课程大纲

课程版块

内容概要

大热身

1、 震撼场面,调动情绪,创造融洽氛围,做好铺垫;

2、 介绍培训流程及精彩环节,调动学员内心的渴望。

团队组建篇

1、 激发学习兴趣,了解团队基本要素,团队建设DIY

2、 在气氛友好高涨的情况下,完成团队初建工作。

意识形成篇

1、 **特定环节,促使学员主动尝试和探索问题的有效解决方式,进而提升团队的责任感、归属感;

2、 **培训的递进,迅速摧残个性,磨炼意志,初步形成团队意识。

团队成长篇

1、 执行力的基本概念;

2、 执行不力的无数原因;

3、 组织执行力建设的流程;

4、 如何提高个人执行力;

5、 如何提高组织执行力;

6、 如何消除执行落地的各种障碍;

7、 我们是一个超强执行落地的卓越团队。

建设高潮篇

1、 整个培训,披荆斩棘,一路走来,共同愿景才是团队建设的真谛!

2、 **体验—回顾—提升—应用,不停的推进,终达到团队建设自动修复自动发展的至高境界。

大总结

1、 采取各种方式固化强化培训效果;

2、 重温培训历程,感悟培训理念,把培训中所体验、所感悟迁移到工作生活中。

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