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刘春雷

团队建设与团队激励培训

刘春雷 / 实战型企业运营管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分:NLP动力实战营销---团队建设训练

  培训目的:帮助企业打造一支高效团队,并训练团队如何才能成为卓越的团队。

  1. 什么是团队?

  2. 团队精神

  3. 高效团队特征

  4. 高效团队必备条件

  5. 高效团队益处

  6. 追求卓越团队

  第二部分:NLP动力实战营销---团队协作与团队沟通训练

  培训目的:**神经语言程式学( NLP )的行为与沟通模式的精髓,灵活运用到团队中成员之间日常面临同事、领导之间协作有效沟通,提高员工的工作效率。

  1. 团队协作

  2. 团队沟通

  2.1沟通的定义

  2.2沟通的前提

  2.3沟通的类型

  2.4沟通的四大秘诀

  2.5沟通的三要点

  2.6卓越沟通的六步骤

  2.7自我沟通技能测试

  2.8契合同步,建立亲和力

  2.9团队内部沟通注意点

  第三部分:NLP动力实战营销---团队激励培训

  培训目的:树立企业员工强烈的团队意识,并激励员工没有任何抱怨,让员工集中力量去达成营业目标,并调动员工的工作积极性,使其把潜在的能力充分地发挥出来。

  1. 激励的概念

  2. 激励的定律

  3. 激励者的特质

  4. 激励的类型

  5. 管理者激励员工的原则

  6. 团队激励方法

  第四部分:NLP动力实战营销---感恩的心课程

  培训目的:**感恩的心让团队成员执行工作任务时没有任何借口,**感恩的心能够超越雇佣关系,感恩领导的心、感恩同事的心、感恩顾客的心。

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