提高中层管理者技能

　　一、培训目的

　　1、增强员工凝聚力；2、提升员工执行力；3、提升企业绩效。

　　二、培训方式

　　全封闭体验式培训：专业讲授、游戏互动、案例分析、真情分享

　　三、培训内容

　　**单元　凝聚力

　　同一个团队，同一个梦想

　　1、个人使命与公司使命的和谐

　　2、个人价值观与公司价值观的统一

　　3、公司富，我则富；团队强，我则强

　　4、颠峰时刻——启动团队的成功心锚

　　5、平衡的人生

　　传递感恩，点燃梦想

　　1、感恩父母，会带给我什么？

　　2、感恩企业，会带给我什么？

　　4、宽恕他人，会带给我什么？

　　5、感恩客户，会带给我什么？

　　3、感恩自己，会带给我什么？

　　6、感恩苦难，会带给我什么？

　　第二单元　执行力

　　高层执行力——管理责任

　　1、各就各位，锁定责任

　　2、不当保姆，让下属学会独立做事

　　3、职责是从上而下的

　　4、让下属乐意承担责任

　　5、先做重要而不紧急的事

　　6、激励下属，传递快乐

　　7、有监督的授权，迫使下属进化

　　中层执行力——做放大镜

　　1、找准位置——从乘客到司机

　　2、聚焦目标——创造现金流

　　3、超越期望——只有**，没有第二

　　基层执行力——100%执行

　　1、坚守承诺

　　2、结果导向

　　3、持续精进

　　客户价值 以客户价值为中心打造企业核心竞争力

　　第三单元　流程化

　　感恩型团队执行宝典

　　1、《感受——信念——行为——结果》模式

　　2、推动企业从小到大，从弱到强的三角模型

　　3、复杂的事情简单化，简单的事情重复做

　　4、承诺、结果、检查、奖惩系统

　　5、零存整取，速度**