分析执行力不佳的原因,把握执行力的一、提升个人的执行力方法

　　1、执行力强的人必备的八个特点

　　2、管好自己的工作

　　3、管好下属

　　4、管事的方法

　　观看视频

　　二、提升下属的执行力

　　1、授权负责人

　　2、做好工作分解

　　3、督促下属及时汇报

　　4、让下属既报喜又报忧

　　训练环节：领袖风采

　　三、打造高效执行力的团队

　　1、人员配置是团队执行的前提

　　2、改善沟通是执行有力的关键

　　3、相互配合是高效执行的根本

　　4、凝聚力是团队执行力的源泉

　　5、如何避免团队执行中的短板

　　6、如何处理团队中的问题与冲突

　　核心,执行从领导做起,打造高效执行团队和个人.