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梁艺泷

软硬技巧系列之压力缓解及电话沟通技巧

梁艺泷 / 金融行业实战派脱口秀讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

呼叫中心业务员

课程目标

缓解压力 控制情绪 提高沟通能力

课程大纲

课程大纲:

**篇:压力缓解及情绪控制篇

其它行业呼叫中心话务员压力剖析

话务员工作的艰辛

话务员压力源分析

“客户层面”压力源分析

“自身层面”压力源分析

“公司层面”压力源分析

压力测试:你目前的压力源分析

呼叫中心压力源传播

呼叫中心员工流失率大原因分析?

呼叫中心的魔咒圈传播速度快?

呼叫中心来自语言的压力

呼叫中心来自行为的压力

魔咒训练:让员工亲身体会压力是如何形成的

呼叫中心压力源转换

话务员的动力源分析

深度挖掘动力来释放压力

呼叫中心神咒的力量

调整快乐的心态

神咒训练:让员工发现自己的潜力

呼叫中心话务员心态剖析

兴奋期——谨慎接电话

恐惧期——害怕接电话

困惑期——不想接电话

平稳期——高效接电话

游戏:跨出心中的障碍

案例:被客户骂,我恐惧做这份工作

案例:业务知识太多了,这份工作太累了

案例:客户老是拒绝我,我给他推荐有压力

案例:同事的业绩比我做得好,我总是做什么都不行

呼叫中心话务员积极心态塑造

积极心态形成过程分析

每件事都有好的结果

积极心态塑造法则?

重新框架让你变成一个快乐的人。

对客户服务的积极心态塑造

对领导沟通的积极心态塑造

对同事相处的积极心态塑造

适应公司制度的积极心态塑造

呼叫中心话务员压力与情绪管理

冥想放松法

搓手放松法

脖子放松法

拉伸放松法

元音放松法

案例:如何应对喜欢在电话里骂人的客户

观念转换法解压

压力缓减方法一:沉淀法

压力缓减方法二:稀释法

压力缓减方法三:过滤法

压力缓减方法四:替换法

压力缓减方法五:蒸馏法

不良情绪与压力的调试心理技巧

活在当下

停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间

心理上预先接受并适应不可避免的事实

**放松肌肉来减少忧虑

学会倾诉性的宣泄

转移注意力或花时间娱乐

常见的压力问题和对策

面对高不可攀的业绩压力怎么办?

面对超长时间的工作加班怎么办?

对自己职业发展感到迷茫怎么办?

经常受到临时性任务打扰怎么办?

被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?

无法平衡自己工作和家庭怎么办?


第二篇:呼叫中心电话沟通技巧篇

电话沟通技巧一:亲和力

亲和力的三个概念

电话里亲和力表现

电话中声音控制能力

声调

音量

语气

语速

笑声

现场训练:女性话务员如何训练优美而动听的声音

现场训练:男性话务员如何训练有磁性的声音

电话沟通技巧二:提问技巧

提问的目的

提问的两大类型

接听电话的提问技巧

了解型提问

纵深式提问

关闭式提问

征询式提问

服务性提问

模拟训练1:请用提问为客户解决问题

模拟训练2:请用提问为客户处理投诉


沟通技巧三:倾听技巧

倾听的三层含义

倾听的障碍

倾听的层次

表层意思

听话听音

听内心世界

倾听小游戏

倾听的四个技巧

回应技巧

确认技巧

澄清技巧

记录技巧

现场演练:客户打电话过来投诉信号不好,清晰非常激动,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

沟通技巧四:引导

引导的**层含义——由此及彼

引导的第二层含义——扬长避短

在电话中如何运用引导技巧

现场演练:客户说你们10000号怎么老是打不进来?

现场演练:客户说;你们的宽带网速太慢了;你们的资费太贵了

沟通技巧五:同理

什么是同理心?

对同理心的正确认识

表达同理心的方法:

同理心话术

现场练习:我要投诉你们服务不好,气死了(利用同理化解客户的怒气)

现场练习:我要投诉你们乱收费

同理自己

案例分享:你是不是新来的?

案例分享:厦门电信同理自己案例

错误的同理自己

沟通技巧六:赞美

赞美障碍

赞美的方法

赞美的3点

电话中赞美客户

直接赞美

比较赞美

感觉赞美

现场训练:如何赞美客户的声音

案例:如何对老客户进行赞美

案例:如何对产生疑问的客户进行赞美

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