一、农村电商新趋势：

1，2018年全国农村电商现状分析

（1）流量去中心化：社群电商、微商异军突起

（2）本地化：产业本地化、服务本地化、人才本地化

（3）购物移动化：95%以上开始移动购物

（4）政府持续性扶植：发展农村电商成为政府精准扶贫的重要手段

（5）平台级流量增长变缓慢：以天猫和京东为主的电商平台流量持续饱和

2，未来的机遇与风险

（1）产业带聚集效应：以产业龙头所带动出来的产业聚集机遇、产能过剩重复竞争带来的电商附加值持续走低。

（2）人才数量的增长与国内电商人才薪资居高不下所带来的成本剧增

（3）政府农村电商扶贫政策的红利与农村电商本来对扶植曾策的强依赖性

（4）个别农村创业者的“带头大哥效应”与其产业薄弱的不可复制性

3，各大平台产业现状分析

（1）淘宝和天猫、京东、

（2）微店

（3）其他平台

4，县域电商发展几大误区

（1）产业定位不清、

（2）产品选择模糊、

（3）补贴不精准不及时、

（4）轻率的成功复制、

（5）分不清楚先有鸡还是先有蛋、

5，县域电商发展的顶层设计

（1）产业趋势、

（2）政策趋势、

（3）本地竞争力、

（4）区域竞争力、

（5）平台趋势

6，电商产业规划的几大选择：

（1）电商服务商、

（2）电商平台、

（3）高等院校、

（4）政府职能部门。

二、乡村电商振兴战略下的农村电商与农产品上行

1，目前县域的只有“下行”没有“上行”

（1）只能下行推波助澜，无法上行雪中送炭

（2）农村电商服务中心的真正价值？

（3）地方特产馆：农产品上行的有力法宝。

（4）案例：宿迁馆

2，具有县域特色的农特产品品类规划

（1）数据先行、

（2）差异化理念、

（3）高附加值提炼、

（4）地理标识的形成

3，农村电商人才孵化路径

（1）在哪里孵化？

（2）如何孵化？

（3）如何留存人才和纳税？

4，在哪卖与怎么卖？

（1）平台选择？

（2）方法选择？

（3）资金选择？

5，构建电商场景营销而非“品牌”营销

（1）何谓场景？

（2）农村电商的场景之“因地制宜”

6，政府到底在“上行”中应该扮演什么角色

（1）引导而非干预

（2）力求务实而非形式

（3）不要走“扶贫”的平均化之路，扶植标杆效应