一 企业生命周期

　　团队里没有规矩不成方圆，制度是团队的一个核心因素，制度包含在体制当中。

　　二：核心团队的打造

　　1、企业竞争力模型

　　2、首先要打破习惯

　　3、团队建设的四个维度

　　企业竞争力模型

　　企业竞争力六大要素：

　　品质、价格

　　服务、营销

　　创新、团队

　　首先要打破习惯

　　经验就是负债

　　学习是资产

　　经验就是习惯的一部分。

　　团队建设的四个维度

　　——团队建设人为先

　　1?团队建设人为先具体体现在那几个方面？

　　? (1)? 寻找团队执行力的根源

　　? (2)? 态度决定高度

　　? (3)? 保持团队价值观一致

　　? (4)? 团队执行力的保障————个体能力的锤炼与提升

　　2?为什么团队成员的价值观不一样呢？

　　? 有一个重要的原因就是沟通不良。

　　? 问候是生命当中精彩的环节

　　? 问候形成的本能

　　? 与人沟通，重要的是听出那没有说出口的话。