课程收益：

强化责任心，激发工作热情

让员工清楚，执行力的真蒂

掌握依据上级目标制定执行计划

掌握有效执行的技巧

课程时间：1天（可结合需求、个性化定制）

**单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂

Ø 老板凭什么要给你加薪？

Ø 企业的梦如何成为员工的梦？

Ø 观念不变原地打转

Ø 如何提升责任与担当

Ø 低效执行的原因解析

Ø 如何提升职业素质

Ø 化解干部官僚，敢于担当

第二单元 调整观念强化责任心

Ø 心态浮躁

Ø 心态不正

Ø 归罪于外

Ø 培养积极心态

第三单元：基于目标达成的执行力

Ø 地产项目KRA节点管控

Ø 正确设定目标的方法

Ø 如何将企业目标与个人发展结合

Ø 有效分解上级目标的方法

Ø 为目标制订详细的执行计划

Ø 严格执行计划，确保计划完美实现

Ø 进行绩效目标评估、改进和激励

Ø 目标训练——“行动计划执行表”演绎

第四单元：制定项目行之有效的行动计划

Ø action projects运用

Ø 计划的制定五步法

Ø 地产项目四级计分解

Ø 如何应用WBS分解工作任务

Ø 计划的七要素

Ø B-PLAN运用

Ø 执行计划的一般程序

Ø 计划制定过程中如何从上到下分解

Ø 为目标制订详细的行动计划

Ø 有效分解上级目标计划的方法

第五单元：精细化执行的“三字”经

Ø 没有“量”化就无细节

Ø 没有“细”化就无责任

Ø 没有“标”准就无依据

Ø 许文独创三化执行力

从头到尾流程化

工作内容流程化

明细内容清晰化

Ø 复杂问题简单化

用心推动简单

写了的就要做

做了必须反馈

执行监督到位

Ø 许文式“四步执行法”

一一计划

环环讲细

步步落实

事事到位