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唐和平

现代企业安全管理-企业安全能力提升

唐和平 / 国家注册安全工程师

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课程大纲

如何有效的落实企业安全生产主体责任?

企业安全能力不光是有效的建立健全起公司安全生产监督体系,更要有完善安全保障体系,而时下是我们很多企业安全生产管理人员所面临的问题,是监督还是保障?企业安全投入,安全培训,基础管理,应急救援,谁来构建?双是由谁来去完成,这都是企业确保安全生产的根本。安全管理人员能力强弱直接关系关公司安全业务的开展成效,同行业为什么人家企业安全做到有声有色,而有的企业确做不好,事故不断,本课程将带您走进一个全新的安全管理理念,有效的从安全道、术讲述安全生产的实操问题。

模块课程内容时间一部分、现代安全管理概论1. 现代安全管理要求

2. 事故管理&风险管理

3. 什么是安全领导力?

4. 安全领导者的定义

5. 你是一个合格的安全领导者吗?

6. 如何体现安全领导力

7. 安全领导力概念、认知、意义和内容

8. 安全领导力提升技巧0.5天第二部分:安全管理体系1 EHS安全管理体系模式

2 体系的建设与审核

3 风险分级管控与隐患排查治理双控体系

4 安全生产标准化体系

5 华能集团安全管理体系

6 南方电网的安风体系0.5天第三部分:安全文化建设1、安全文化的基本概念

Ø 安全文化的由来

Ø 安全文化的内涵

Ø 安全文化建设的层次

Ø 安全文化与安全管理的关系

Ø 安全文化的存在性

2、安全文化建设的总体要求

Ø 安全文化建设的外部环境

Ø 安全文化建设的基本过程

Ø 安全文化建设的总体模式

Ø 安全文化建设的方法手段

3、安全文化建设的目标及要素

Ø 安全是什么?

Ø 安全文化发展的阶段

Ø 安全文化建设的目标

Ø 安全文化建设的要素

4、人人参与共促企业安全文化发展

Ø 安全文化建设的三个主要对象

Ø 安全文化建设的责任与分工

Ø 优秀企业安全文化建设的经验分享

Ø 建设优秀企业安全文化的几个要求0.5天第四部分:行为安全管理1. 行为安全管理模式的原则和基础

2. 行为安全管理模式发展简史

3. 行为管理方法的心理学原理

4. 行为安全管理模式的原则和好处

5. 行为改变的ABC模式

6. 传统安全管理Vs.行为安全管理

7. 行为安全管理的实施

8. 行为安全管理实施流程图

9. 行为管理观察卡设计

10. 行为安全管理的实施要素0.5天第五部分、企业安全主体责任1. 从重要讲话内容看现代企业安全管理要求;

2. 什么是企业主体责任

3. 依法建立安全生产管理机构。

4. 企业主体责任的法律依据

5. 企业主体责任的主要内容

6. 建立健全安全生产责任制和各项管理制度。

7. 企业具备法律、法规规定的安全生产条件。

8. 依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

9. 如实告知从业人员危险、危害因素及防范措施。

10. 为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品;

11. 依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施。

12. 及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患。0.5天第六部分:企业重点薄弱环节管理1、能源控与挂牌上锁

2、电气安全管理

3、机械安全管理

4、消防安全管理

A、消防基础知识

Ø 火灾、闪点、燃点、着火、自燃

Ø 燃烧的必要条件

Ø 火灾燃烧的阶段

Ø 防火的基本方法

Ø 灭火的基本方法

Ø 火灾的类型

Ø 扑救火灾的一般原则

Ø 疏散心理分析

Ø 火场疏散逃生常识

Ø 消防设备、器材及标志介绍

Ø 常见消防器材的使用

Ø 企业消防四懂四会要求

B、企业常用灭火设施器材管理

Ø 常见消防设施器材分类;

Ø 建筑消防设施的组成与织构;

Ø 企业消防设施管理要求;0.5天

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