您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 上市辅导 > 资本路径与上市规范

杨茗皓

资本路径与上市规范

杨茗皓 / 著名资本运营专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

中国经济、市场、企业发展到现阶段,企业早已经走到升级的阶段,资本已经成为企业发展过程中必须对接的资源,产业背后是靠资本推动,资本也成为了企业发展过程中必然的刚性需求,企业如何借助资本市场的力量快速发展,企业走资本之路是未来的必然的选择。21世纪是中国的资本时代,企业竞争正在经历从产品竞争到市场竞争,再到资本竞争的蜕变过程。只有突破固有僵化思维,跳脱产业瓶颈,深谙资本和资本运作之道,才能立于不败之地,这是个“跨界打劫,颠覆并存的时代”,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,所有产品和服务只要被资本模式操盘,就会被彻底颠覆!

企业如何**股权融资做大企业?如何用别人的钱来发展自己的企业?企业为什么要上市、上市企业用什么方式发展壮大? 企业走进资本市场和上市前需要做好哪些规范管理和风险规避?企业经营成本越来越高,利润越来越低,我们该如何升级创新模式?如何借力资本,用好投融资策略轻松超越竞争对手,占领市场,成功上市?

如果你错过了房地产发展的黄金十年、如果你错过了国际贸易黄金发展的十年、未来十年是资本市场发展的黄金十年,如果现在你选择资本,未来犹如站在巨人的肩膀可以事半功倍的实现财富倍增。


课程收益:

● 掌握融资模式图及融资成功的方法;

● 学会项目包装及路演的形式;

● 规范财务、法律相关制度;

● 增加公司在资本市场市值;

● 掌握资产评估方法说服投资者;

● 清晰了解上市前的所有准备;

● 掌握潜在投资风险的应对措施;

● 学会如何使用股权魔法进行全产业链整合;

● 学会控股集团股权结构体系规划设计及集团管控之道;

● 运用资本工具帮助企业快速登录资本市场;

● 优化企业原有顶层设计与资本战略规划。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层

课程方式:实战讲授 案例分析 小组研讨 操作演练 实操工具


课程内容:

模块一:政策导向

模块二:顶层设计

模块三:股权设计

模块四:融资方案

模块五:法律规范

模块六:补贴申请

模块七:市值管理

模块八:资本市场


课程大纲

**天:上午

模块一:政策导向

一、改革开放以来的政策变革

1. 淘汰的不是产品,而是场景需求

2. 不要拿政策的红利当成自己的核心竞争力

3. 国家之间的战争不是武器的战争,而是资本的战争

案例分享:兰德公司美国永远的战略打击世界第二大经济体

二、为即将崛起的资本时代做好准备

1. 没有传统的企业,只有传统的思维

2. 成功的企业不是自由发展的,而是设计出来的

3. 产品思维注重利润,资本思维注重现金流

案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀


模块二:顶层设计

一、知名公司的顶层设计不一定适合你

1. 因地制宜的根据自己企业基因进行优化改革

2. 员工合伙人化,公司平台化

3. 以终为始搭建公司未来上市的顶层构架

案例分享:几十家开药店的个体户**合并报表**终上市,每个人身价爆增千倍

二、实业模式转变资本模式的3大核心法则

1. 原有企业与热点概念无缝式结合

2. 利用痛点增加用户与产品粘度

3. 互联网 如何使产品提高效率与降低成本

案例分享:一个名不见经传的绿植租赁企业三年成为行业老大,估值增加百倍


**天:下午

模块三:股权设计

一、缓冲股权激励界定股权功能与权力

1.虚拟股赠送的数量与退出机制

2.期股购买的对象与附加条款

3.实股解禁期与证监会要求

案例分享:**虚拟股、期股、实股组合完成整套股权激励

二、股权激励7定原则

1. 定目标

2. 定模式

3. 定时间

4. 定来源

5. 定对象

6. 定价格

7. 定数量

案例分享:互联网公司**股权激励7定原则为未来上市做好准备,规避隐性雷区


模块四:融资方案

一、完美的商业计划书从讲故事开始

1. 产品针对什么场景痛点

2. 团队互补性优势

3. 产品市场空间规模

4. 产品核心竞争力

5. 产品竞争壁垒

6. 明年财务指标预期数值

7. 使命、愿景、定位、价值观

8. 融资金额与资金用途

案例分享:初创公司用5分钟讲了一个故事,融资500万人民币

二、融资防骗与对赌陷阱

1. 投资机构分类与投向差别

2. 骗子投资机构惯用手法揭秘

3. 对赌条款与估值预期

4. 白衣骑士、金降落伞等自保政策

5. 股权代持协议的应用与法律限制

案例分享:一家创业公司如何跨过融资路上的陷阱


第二天:上午

模块五:法律规范

一、企业家容易忽视的法律红线

1. 抽逃注册资本与虚假注资

2. 非法挪用资金与变相分红

3. 业务、合同、财务之间的勾稽关系

4. 非法集资的5大规定

案例分享:内蒙一家矿业公司与上市失之交臂,损失百亿

二、上市前需要了解的法律概念

1. 关联交易与同业竞争

2. 公司法关于同股同权

3. 组织构架如何优化股东会、董事会、高管

案例分享:大多数企业股东的纠纷都是因为口头承诺


模块六:补贴申请

一、如何找到符合自己的财政补贴

1. 农业型企业

2. 科技型企业

3. 国家战略性企业

4. 能源型企业

5. 模式性企业

案例分享:一家农业型企业申请中小企业扶持基金的全过程

二、财政补贴申请的诀窍与技巧

1. 单个产品同时申报地方与国家

2. 单一产品同时申报不同科目

3. 按照以往年度经验提前撰写材料

4. 梯队式申报发明性专利与实用新型专利

案例分享:国家的财政补贴不单纯是钱更是业务的助推器


第二天:下午

模块七:市值管理

一、如何打造资本市场独角兽公司

1. 简单、粗暴、多频、痛点、刚需、永远不变的投资风口

2. 未来企业与企业的竞争,是用户粘性的竞争

3. 小而美的垂直公司是未来5年的投资热点

案例分享:网红主播一天淘宝销售300万人民币,颠覆传统运营模式

二、企业市值评估依据与财务测算

1. 成本重置法

2. 现金流贴现法

3. 市盈率

4. 市销率

5. PE公司比较法

案例分享:一家优质的创业公司由于 A轮估值过高导致B轮断层,**终崩盘


模块八:资本市场

一、多层次资本市场的前世今生

1. Ipo上市与买壳上市的操作流程

2. 曲线上市被收购应具备的前提条件

3. 海外上市VIE构架如何搭建

案例分享:5年5千万上市的花费,**终尽然是因为财经公关,功亏一篑

二、根据企业属性选择上市路径与资本市场

1. 中国、美国、新加坡等资本市场特点

2. 新三板企业如何实现活跃交易量

3. 区域股权市场与其他版块联动效应

案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资500万人民币

上一篇: 纪可人国内外股权市场上市规则、优势比较及市场数据详解 下一篇:顶层设计-企业挂牌上市和资本运作

下载课纲

X
""