李健霖公司团队管理内训-打造自动自发卓越团队-诺达名师

打造自动自发卓越团队

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课程目标

打造自动自发卓越团队

课程大纲

　　一、团队多元化带来的思考
　　1.痛苦的定义
　　2.幸福的定义
　　3.多元化的定义
　　4.选秀带来的假象与模仿
　　二、团队与个人的成长方式
　　1.狮子与羚羊的奔跑
　　2.梦想、目标、能力、资源
　　3.个人与企业如何实现双赢
　　三、调适压力，考验忠诚
　　1.世界事物永远是双棱镜，想象的不一定是理想的。
　　2.为什么要对企业忠诚？
　　3.工作是种快乐的事情
　　4.回报与付出的关系
　　四、80/90积极心态，自动自发
　　1.责任型的思维: 我的地盘我做主
　　2.积极主动心态: 情商是致胜的法宝
　　3.积极的心态塑造积极的行为
　　4.自动自发的根源在于感恩和成长
　　5.消极心态的危害到底有多大呢？
　　6.如何保持对工作的激情和动力？
　　7.工作的动力源于自我肯定和自我否
　　五、建立目标，追求成长
　　1.你可以没有文凭，但不能没有水平
　　2.人生成功的真谛在于达成自己的目标
　　3.目标导引努力和奋斗的方向
　　4.职业生涯规划从现在开始
　　5. 持续成长，提升职场竞争力
　　六、勇担责任，诚信为本
　　1. 根本的人生义务就是承担一份责任
　　2.主动承担责任同时也是自信的表现
　　3.为什么你不能出人头地？
　　4.责任的人心无任何借口
　　5.责任感、使命感和危机感
　　6.诚而守信，人人敬之
　　7.诚信的内涵：承诺兑现、言行一致、表里如一
　　七、互助协作，欣赏他人
　　1.个体因团队而强大
　　2. 优质团队的五项特征？
　　3.学会欣赏你他人
　　4.赞美是人性的渴望
　　5.宽容与容忍反映一个人的胸襟
　　6.个人追求融入团队目标
　　7. 团队活动练习
　　八、规范自我，追求卓越
　　1.有规矩才成方圆
　　2.一切按规范办事
　　3.文化是企业活命的根本
　　4.制度是我们获得工具的法宝
　　5.学会自我约束和自我管理
　　6.追求完美，享受卓越的成果
　　九、感恩之心，爱心无限
　　1.唤回我们曾经失去的记忆
　　2.感恩众生，感恩在下
　　3. 爱是人类永恒的话题
　　4. 感恩上级，感恩企业
　　5.爱的定义：珍惜拥有，感谢一切

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