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严峻

线损治理

严峻 / 国家电网营销技能竞赛培训师

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课程大纲

【学习目的】

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务好系统工程,**系统学习线损及同期线损分析及解决的方法,达到企业线损率的降低是非常重要的工作任务!

过本课程的学习,应使学生掌握线损系统基本理论;熟悉同期线损基本分析方法及解决方法;训练学生具备基本的专业技能,培养和提高学生分析问题和解决问题的能力;为学员今后从事线损管理工作打下良好的基础。

【授课方式】

理论精讲+小组研讨论+案例分析 视频分享

【学习对象】

电网企业员工

【课程时长】

1-2天

【课程大纲】


**部分:线损分析概况

一、培训目标:

 掌握线损和同期线损的概念,全面认识电力系统线损分析方法范畴,正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算

二、培训要求

线损的相关概念与基础知识

供电企业线损分类与构成;

供电企业10kV线损;同期线损、台区线损、综合线损计算。

线损理论计算的作用与条件、电力网的线损及产生的原因

同期线损的概念与采集方法

第二部分:同期线损异常分析方法

一、培训目标:

全面了解线路或配电台区线损产生的原因,掌握同期线损异常分析方法

二、培训要求

1、线损产生的原因和线损分析“四分”方法分析

2、过去损失电量收集不同期问题分析,现在在依靠智能电能表与采集系统的软硬件基础上,依托同期系统的落地执行。自动采集、**零时差控制。自动生成线损结果,消除不同期影响,实现线损指标归真。

3、同期系统建立要求:统一的在线线损系统、汇聚电子关口台账、发输变配用电量链条,大数据平台运行的业务系统,汇集全量用户电量系统,打破专业信息壁垒系统,深度应用营配贯通关系系统,全网电压等级拓扑系统。

第三部分:同期线损异常解决方法

一、培训目标:

全面了解同期线损异常解决方法,制定有针对性的整改措施

二、培训要求

1、同期系统坚持零录入,当前零录入的困难是什么?

2、同期系统如何实现零录入

3、同期线损异常解决方法

第四部分:高损线损和高损台区降损治理方法

一、培训目标:

全面了解高损线损和高损台区产生的原因,制定有针对性的整改措施

二、培训要求

1、高损线损和高损台区产生的原因

线损管理要点:线损管理存在的问题及处理措施、供电可靠性方面存在的问题、电能质量方面、无功管理存在的问题

2、 制定有针对性的整改措施

ü 改革用电管理体制

ü 建立组织管理体系

ü 建立指标管理体系

ü 线损分析

ü 加强营销管理,堵塞各种漏洞

ü 加强运行管理



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