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范唯鸣

商业地产工程精细化管理

范唯鸣 / 购物中心/招商运营管理专家

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课程大纲

商业地产工程精细化管理--从设计介入、收楼到运营

主要内容:

*于设计阶段的介入和介入内容

*于收楼阶段的工作要点

*于二次装修阶段的管控

*于经营阶段的维保质量


1. 于设计阶段的介入和介入内容

1.1 机电配置及参数

1.1.1 电量

a. 电量与业态关联

b. 电量与商场型态有关

1.1.2 天然气容量

计算公式和原理

1.1.3 采暖方式

1.2 空调机组配置方式

1.2.1 风柜与风机盘管

1.2.2 配置与运营效率

1.2.3 **大出工负荷

1.3 电梯选择

1.3.1 电梯运行曲线

1.3.2 扶手梯负荷变频

1.4 租户单元下喷淋选择方式

1.5 商场动线选择

1.5.1 动线选择原则

1.5.2 动线案例分析

1.6 土建工程

1.6.1 外墙材质及工艺选择

1.6.2 防水工程

1.6.3 洗手间

1.7 一些关乎运营的设计细节

1.7.1 拦河高度和角度

1.7.2 地插和取电点设置

1.7.3 外围广场

1.7.4 场内和场外绿化

1.7.5 导视标志


2. 于收楼阶段的工作要点

2.1 收楼标准

2.2 购物中心和办公楼面积定义

2.2.1 商铺

2.2.2 办公楼

2.3 标准收房和按实物量收房

2.3.1 按标准,如一次消防、报建图纸、分包合同等;

2.3.2 按实际完成工况验收,记录为主。

2.4 缺陷整改

2.4.1 结构漏水

2.4.2 洗手间送风反向

2.4.3 办公楼天花


3. 于二次装修阶段的管控

3.1 交铺面积的确认

建筑面积还是套内面积?法律上保护哪一方?

3.2 交铺的关键点

如何既服务好租户,又保护自身利益。

3.3 二次装修的六个监管步骤

3.4 电费收费标准的确定

3.4.1 考虑峰、谷、平

3.4.2 考虑铜损和铁损

3.4.3 考虑同类商业收费标准

3.5 电量扩容与否的关键


4. 于经营阶段的维保质量

4.1 预防性检修

4.2 能源合同管理

4.3 经营因租户结构改变而对工程需求的改变

4.4 财产一切险的购买,工程给物业的重要理据。



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