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蒋小华

创新思维训练——人人都创新

蒋小华 / 中国战略执行力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程说明:

在“大众创业、万众创新”的互联网 的国家战略背景下,企业迫切需要追求新的发展模式,创新成为企业每一个员工的重要使命。

本课程旨在让学员深刻认识创新的重要性和必要性,同时,结合自身的工作做到时时创新、处处创新,包括工作方法和流程,服务项目和体验等方面。

课程主要分享创新的理解与认识,创新的思维与方法,如何拥抱互联网思维及问题分析与解决四个方面,深入浅出地展开,既要前沿理论,又要经典案例,还包括课程互动和相关练习。

î 课程时间:1天

î 主讲专家:蒋小华

î 课程大纲:

**讲 不创新,则死亡

1. 天变了,不是因为对手,而是因为用户;

2. 没有成功的企业,只有时代的企业;

3. 没有夕阳的产业,只有夕阳的思维;

4. 自杀重生,他杀淘汰;

5. 欲练此功,必先自宫;

6. 打败微信的绝不是下个微信。


第二章  互联网思维八大思维

1. 一切以用户为中心——用户思维;

2. 匠人精神/一根筋思想——极致思维;

3. 做减法——简约思维;

4. 快速迭代——迭代思维;

5. 坚持到质变的“临界点”——流量思维;

6. 将数据作为核心资产——大数据思维;

7. 构建多方共赢的平台生态圈——平台思维;

8. 重塑产业格局——跨界思维。


第三章  正确理解创新与创新思维

1. 讨论:创新的涵义、本质、条件分别是什么?

2. 创新思维=好奇 兴趣 质疑 探索;

3. 影响创新的六把枷锁——不同的枷锁用不同的钥匙;

4. 如何跳出从众心理、定势思维与经验主义?

5. 如何强化创新的意识?


第四章 创新思维的支点

1. “换条路走”——不要总是走老路;

2. “试错思维”——接受失败,没有失败就没有偿试;

3. “突破经验”——可能是什么比是什么更重要;

4. “混乱无序”——循规蹈矩是创新的大敌;

5. “深度挖掘”——创新能力与思维深度成正比;

6. “赢者务虚”——常人的思维世界是有形的,智者的思维世界是无形的;

7. “善用优势”——认识自身的优势并善用大脑;

8. “扩展视角”——建立创新的土壤和创新的习惯。


第五章 创新思维的方法和应用

1. 逻辑思维法

2. 逆向思维法;

3. 侧向思维法;

4. 发散思维法;

5. V型思维法;

6. 头脑风暴法;

7. 德尔菲法;

8. 和田12法


第六章 创新思维与有效决策

1. 有效管理者所做决策的特征;

2. 决策的五大要素;

3. 如何做有效的决策;

4. 什么时候需要决策;

5. 是否进行决策的两项原则;

6. 案例讨论:马谡如何才能守住入街亭?


第七章创新思维与问题解决力

1. 问题是机会——面对问题的态度;

2. 方法永远比问题多——面对问题的思维;

3. 形成“what ,if..... "的思考习惯;

4. 解决问题的基本步骤;

a) 问题定义-将异常现象收集证据并设定目标;

b) 原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因;

c) 对策拟定-针对要因运用手法拟定重要对策并评估;

d) 解决实施-运用行动计划表落实行动进度;

e) 效果确认-调查、统计以评估结果的有效性;

f) 再发防止-针对问题根本原因制定明确的解决办法。



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